中國的電商行業已經完成從PC端完成了向移動端的轉移。而近兩年，由移動電商衍生出的社交電商概念開始興起，網紅、自媒體等流量主開始和社交電商平臺結合，進行C2C式的商品銷售，受到了年輕人的追捧。

　　在不久前的雙12購物節，云集微店舉行了A輪融資發布會，2.28億的融資額創下年內社交電商A輪融資的最高記錄。會后，云集微店董事長兼CEO肖尚略接受了速途網采訪，講述了云集微店的目標以及他對社交電商行業的看法。

　　云集微店董事長兼CEO肖尚略

　　傳統電商創新缺乏 新零售成為必然趨勢

　　關于電商行業的發展變革，肖尚略有他自己的看法。肖尚略告訴筆者，傳統的電商被稱為搜索電商，在形成流量壟斷的前提下，正在逐漸缺乏創新，沒有更好的考慮到消費品的升級和用戶價值。當用戶在天貓、京東搜索自己想要的商品時，實際上是收到了平臺競價模式的人工干預和過渡營銷，背離了用戶價值。

　　而這樣導致的結果，就是具有匠心的創新品牌很難去觸達用戶，用戶也很難基于口碑來選擇最優質的商品，用戶與平臺之間逐漸缺乏信任。而新零售的興起，正是彌補了傳統電商的信任缺失。肖尚略表示，在新零售領域，信任將發揮一種非常重要的連接器價值，不論是賣家對買家，還是平臺對用戶，都在信任的基礎上，篩選出最好的商品，才能通過口碑傳播。云集微店正是在新零售的風口上，努力打造中國社交電商行業第一支”正規軍“。

　　共享價值的云集微店 在移動電商如何成功突圍

　　僅從社交電商角度而言，近兩年我們看到了不少的代購、微店、網紅代理等等，商品的質量、服務水平也參差不齊，而云集微店作為第一支正規軍，都有哪些優勢呢?肖尚略和筆者講述了云集微店特性和戰略目標。

　　肖尚略表示，云集微店的口號是“全球精品超市“，所以云集微店的使命，就是從全球篩選出最優質的商品，商品的品牌不一定大，但必須是經過嚴格篩選的匠心品牌，相比于大牌商品，它們更加質廉價優。云集的選品能力、對產品的評估體系，是云集微店的核心優勢之一。目前，云集微店上的中小品牌占比超過50%。

　　云集微店作為社交電商平臺，對于賣家的意義在哪呢?肖尚略舉了一個例子，比如你過去工作10個小時，干10件事，那么你現在只需要工作5個小事，但只干一件事。技術、客服、倉儲等一切關于賣家的后端問題，云集微店都可以為賣家解決。肖尚略認為，共享經濟的協作是專業化的分工協作，每個人要做自己最擅長的，把本分做好。

　　關于此次融資的用途，肖尚略表示，將主要用于供應鏈的建設，品牌的營銷，以及互聯網品牌的培養。同時，他也談到了云集未來三年的短期目標，服務到千萬用戶，幫助其中10%獲得兼職的工作，在全球范圍內精選出一萬個SKU，把精挑細選的商品通過店主和用戶帶到千家萬戶。

　　什么是新商業?肖尚略說：”商業是我力所能及“。