2016年12月，證監(jiān)會核準(zhǔn)了寧波太平鳥服飾的IPO申請，這家有著20多年歷史的企業(yè)圓了上市夢。太平鳥集團(tuán)董事長張江平在解讀“逆風(fēng)高飛”時稱，這是擁抱馬云，發(fā)力網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的結(jié)果。
老樹生新芽，往往能迸發(fā)出驚人的活力和爆發(fā)力。2015年，太平鳥電商零售額已達(dá)11億元，在服裝這個最傳統(tǒng)和成熟的行業(yè)中，年均復(fù)合增長率高達(dá)65%。2016年天貓雙11當(dāng)天，太平鳥開賣僅6分鐘，成交額就突破1億元，當(dāng)天銷售額突破6.14億元。
當(dāng)下，互聯(lián)網(wǎng)和新零售已然成為促進(jìn)消費、解決就業(yè)、提升中國經(jīng)濟(jì)活力的重要力量和支點。僅以對社會貢獻(xiàn)最直觀的納稅為例，阿里巴巴集團(tuán)2015年納稅178億元。這還不包括依托平臺成長的淘系商家完成的“從無到有”的納稅貢獻(xiàn)。與此同時，依托阿里平臺煥發(fā)活力的傳統(tǒng)品牌，也因為電商領(lǐng)域的爆發(fā)式增長提供了“從有到優(yōu)”的社會價值增量。根據(jù)社會機構(gòu)不完全統(tǒng)計，淘寶、天貓帶來的上下游產(chǎn)業(yè)新增稅收近1800億元。
“對新經(jīng)濟(jì)企業(yè)而言，一切剛剛開始，今后可能爆發(fā)更大的能量。”早在2016年年初，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云就曾在亞布力論壇上斷言：未來10年，整個中國納稅最多的企業(yè)，就是今天使用好互聯(lián)網(wǎng)、使用好大數(shù)據(jù)高科技、完全挖掘消費需求和真正能服務(wù)行業(yè)的企業(yè)。
新零售為“寧波裝”打開一扇窗
據(jù)不完全統(tǒng)計，今年天貓雙11全天，產(chǎn)生了94個成交破億元的品牌，這份雙11百強榜上以美的、太平鳥這樣的傳統(tǒng)品牌居多。如果以商業(yè)價值和社會價值來衡量，這不僅是一份商業(yè)的熱賣榜，也是各地的納稅百強榜。
以太平鳥所在的寧波市為例，當(dāng)?shù)亍凹{稅百強”中，太平鳥、GXG、雅戈爾等通過電商和互聯(lián)網(wǎng)打開另一扇窗的“寧波裝”，無一例外都是納稅大戶。其中太平鳥集團(tuán)連續(xù)五年入圍寧波市“納稅50強”企業(yè)。
對互聯(lián)網(wǎng)工具的充分運用，讓這些品牌完成了對傳統(tǒng)商業(yè)的重構(gòu)。2016年天貓雙11當(dāng)天，太平鳥全品牌銷售額突破6.14億元，第一單送達(dá)消費者僅用了20分鐘。
今年“雙11”，男裝榜單上的黑馬GXG也超越優(yōu)衣庫，成為新一輪的“霸屏者”。雙11開始6分鐘，GXG全集團(tuán)破億元，11分鐘男裝單品牌破億元，全天成交額達(dá)4.2億元，同比增長65%。
在太平鳥集團(tuán)董事長張江平看來，互聯(lián)網(wǎng)迎來了大數(shù)據(jù)融合時代，傳統(tǒng)的服裝必須要加入更多的元素。除了根據(jù)電商平臺上的消費數(shù)據(jù)，快速地推出新品，太平鳥還專門成立了“網(wǎng)紅”事業(yè)部，著力做內(nèi)容營銷。“去年我們銷售額保持兩位數(shù)的增長，背后就有網(wǎng)紅的因素。”
張江平說。
CBNData發(fā)布《2016全球潮流生活消費趨勢報告》顯示，天貓平臺目前獨占近八成線上服飾B2C的市場份額。但互聯(lián)網(wǎng)對服飾行業(yè)的影響，早已不止于線上。
今年雙11期間，天貓聯(lián)合100個品牌商家，近3萬家門店深度探索新零售。通過千牛店掌柜等技術(shù)幫助商家協(xié)調(diào)完成全渠道布局，幫助品牌商家完成了門店發(fā)貨、門店自提、掃碼購和訂金到店等全新的消費場景。這也使得傳統(tǒng)的服飾行業(yè)在線上線下集體爆發(fā)，“線上下單，線下排隊提貨”也成為雙11獨有的街景。
未來納稅最多的是今天使用好互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)
在制造業(yè)領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)也在通過大數(shù)據(jù)、云計算等商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，幫助制造業(yè)實現(xiàn)商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的轉(zhuǎn)型。
2016年6月，天貓和蘇寧聯(lián)合宣布，將向合作伙伴開放用戶資源、流量資源、大數(shù)據(jù)資源，圍繞品牌推出“萬億智造計劃”：用3年時間，孵化美的、海爾、三星、海信、華為、小米等多個百億規(guī)模品牌，使得其電商年銷售額達(dá)到500億元;孵化聯(lián)想、西門子、索尼、創(chuàng)維、佳能等50億規(guī)模品牌，使其電商年銷售額達(dá)到200億元。
以美的為例，自2008年天貓達(dá)成戰(zhàn)略合作以來，雙方在產(chǎn)品定制、線下線上渠道打通、大數(shù)據(jù)等方面進(jìn)行深度合作，2015年美的實現(xiàn)營業(yè)收入1384.41億元，其中電商渠道達(dá)160億元，占比突破10%。這一比例在今年有望進(jìn)一步擴(kuò)大。2016年雙11，美的廚電開售5分鐘，突破5000萬;開售30分鐘突破1.5億元。
依托電商實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展，也使得傳統(tǒng)品牌收獲了商業(yè)利益和社會價值的雙贏。在佛山當(dāng)?shù)兀赖慕陙矶啻潍@得“納稅狀元”、“納稅突出貢獻(xiàn)”等稱號。
同樣作為天貓電器城大家電類目的頭部商家，2015年格力電器納稅148.16億元，連續(xù)14年位居中國家電行業(yè)納稅首位;在青島，海爾集團(tuán)2015年納稅45.2億，海信集團(tuán)納稅17.6億，同時入圍當(dāng)?shù)亍凹{稅50強”。
對這些各地的支柱企業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)的價值不光是賣貨，大數(shù)據(jù)作為一種“新能源”的廣泛運用，也在實踐對制造產(chǎn)業(yè)的重構(gòu)和反哺。
今年雙11期間，天貓電器城基于大數(shù)據(jù)分析，為消費者精選了來自全球105個品牌的367款專屬定制產(chǎn)品。其中國產(chǎn)掃地機器人品牌科沃斯早期發(fā)展并不順利，移師天貓電器城后，借助大數(shù)據(jù)的力量針對中國市場研發(fā)了多款掃地機器人，在激烈的競爭中超越眾多國際品牌，占據(jù)國內(nèi)市場的主導(dǎo)地位。
2016年雙11，依托于阿里大數(shù)據(jù)定制的科沃斯地寶朵朵S，單品銷量13.5萬臺，刷新了單品銷量的新紀(jì)錄。
“如果去全國各地調(diào)查一下，在各個縣市各個省里面，前20家盈利的大戶里面，有很多是淘寶和天貓店，這就是中國正在誕生的新實體經(jīng)濟(jì)。”馬云年初的預(yù)言正在進(jìn)一步被驗證——未來納稅最多的企業(yè)，是今天使用好互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)。
