12月14日，有搜狐內部人士向騰訊科技獨家證實，搜狐內容部將進行大改革，自媒體權重將會進一步加大，而陳朝華將離職。不過，并不一定會裁撤編輯崗位。
上述人士稱，兩周前陳朝華已在搜狐內部已經談及了離職，目前還未正式辦理離職手續。陳朝華接下來仍然會選擇做內容，“目前已經有多家重視內容的企業向陳朝華伸出了橄欖枝，他會選擇去其中一家，但還沒有確定去哪里，預計將在2017年1月公布最新去向。”
資料顯示，陳朝華1969年出生，1992年大學畢業入職《南方周末》，歷任南方都市報副總編、常務副總編輯、《南都周刊》總編輯。2014年1月，被任命為《南方都市報》總經理。
2015年初，陳朝華加盟搜狐，出任副總裁兼搜狐網總編輯，被譽為搜狐改革的“第一槍”。陳朝華加盟搜狐時表示，“我的內心也曾糾結過，但我還是很愿意一試，人生不能留下遺憾。”
試圖追趕今日頭條
據悉，在搜狐內部，自媒體改革的方向陳朝華是支持的，但在具體的運營策略、邏輯和戰術方面，陳朝華一直都有自己的一些思考，與搜狐媒體副總裁樊功臣等人有意見不一致的地方，陳朝華不能改變現狀，于是就決定退出。
過去數年里，搜狐錯失了微博、移動社交等重大機會，在視頻、搜索等領域也沒有取得領先，有人說，這與張朝陽習慣“后仰”式管理的風格不無關系——偏處后方而非一線沖殺使其很難創造全力押注、一擊致勝的機會;而張朝陽2013年正式回歸搜狐以來，便開始回收權力、統一協調搜狐集團核心業務資源，更多參與到業務的具體運營之中。
新聞客戶端目前依然是搜狐最重要的入口級產品，張朝陽的思路是，通過包括新聞在內的全內容的生產、搜索和個性化智能推薦，來與用戶建立互動和穩定的關聯，在占據用戶更多的移動端使用時間、成為用戶獲取資訊重要平臺后進而涉足移動應用的分發，客觀上實現在移動端的流量入口效應。
從定位來看，搜狐新聞融入兩種基因，一種是傳統編輯記者團隊的內容生產和推薦，一種是基于泛新聞自媒體生態的個性化智能推薦。如今，局勢已然變得明朗，后者已經穩穩占據了上風。
據騰訊科技了解，2012年，經人介紹，張朝陽、王昕(時任搜狐COO)還曾接觸今日頭條創始人張一鳴，但最后雙方并未達成投資協議。在張朝陽看來，已經擁有新聞客戶端產品的搜狐，沒必要再投資外部創業公司。
在對移動媒體發展方向上，張朝陽有著很敏銳的判斷，搜狐新聞也是最早發力自媒體和智能推薦的客戶端產品，但從目前的發展勢頭來看，今日頭條相較已經占據較大優勢。
錯過了分拆的最佳時機
“如果當時早點分拆出去，我們和今日頭條可以一戰，用戶規模、內容儲備、戰略品牌都有機會。”一位前搜狐中層管理人士言語中不無惋惜。“經歷一番折騰，團隊幾乎重建了，尤其是技術和產品運營，這特別耽誤時間和機會。”
時至今日，對搜狐新聞客戶端結果負責的只剩張朝陽，其他具體業務負責人更多是執行，而且內部幾乎沒有不同聲音。
“張朝陽的優勢在于對趨勢的準確判斷，但具體產品細節和體驗并不是他擅長的地方，過多的干預也沒帶來好的效果，而在整個搜狐內部，懂產品懂體驗的人才更是少之又少。”上述前搜狐內部人士向騰訊科技表達了擔憂。
前搜狐新聞客戶端總經理，現鳳凰網副總裁、鳳凰新聞客戶端總經理岳建雄今日在微信朋友圈表示，“搜狐門戶完全可以獨立拆分轉型，產業類頻道內容編輯是可以保持影響力的同時自負盈虧的，當然前提是從內容到銷售整個組織架構的調整，內容即廣告。”
不能獨立拆分或許也是當初岳建雄從搜狐離職的重要原因之一，因為從張朝陽個人角度來說，如果新聞客戶端分拆獨立，會大大減少自己再造搜狐的參與感，這是他不能容忍的。
