速途羽化財(cái)經(jīng)訊
11月28日，國內(nèi)家庭洗護(hù)垂直平臺(tái)e袋洗在京舉行三周年發(fā)布會(huì)，宣布企業(yè)完成B+輪融資消息，立白集團(tuán)領(lǐng)投、潤都極端等機(jī)構(gòu)跟投。立白集團(tuán)董事、營銷中心總經(jīng)理陳澤濱，場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人吳聲、經(jīng)緯中國合伙人肖敏、知名評(píng)論員張春蔚等嘉賓受邀參加本次發(fā)布會(huì)。

e袋洗發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng) 羽化財(cái)經(jīng)攝

　　e袋洗是一家專注家庭洗護(hù)的垂直平臺(tái)，e袋洗創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)張榮耀對(duì)羽化財(cái)經(jīng)表示，e袋洗完成B+輪融資后，將加速推進(jìn)垂直整合戰(zhàn)略，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈和品質(zhì)管理，深耕洗衣市場(chǎng)，給稍顯寒冷的資本市場(chǎng)注入強(qiáng)心劑。

　　1000個(gè)用戶說yes，不如1個(gè)用戶說NO

　　張榮耀被圈內(nèi)稱為“老妖”，26年來深耕洗衣市場(chǎng)。張榮耀對(duì)羽化財(cái)經(jīng)表示，從市場(chǎng)規(guī)模看，很長(zhǎng)一段時(shí)間傳統(tǒng)洗衣行業(yè)處于前店后廠的作坊式階段，這樣的市場(chǎng)分布難以規(guī)模化，過量的產(chǎn)能也無法釋放。這種情況從2010年互聯(lián)網(wǎng)普及后開始向集中式、連鎖式店面轉(zhuǎn)型，形成聯(lián)動(dòng)趨勢(shì)。

　　e袋洗創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)張榮耀 羽化財(cái)經(jīng)攝

　　張榮耀也指出，行業(yè)中存在場(chǎng)地、資金、從業(yè)人員技術(shù)水平等問題。對(duì)于這些問題，張榮耀1000個(gè)用戶的yes不如1個(gè)用戶說no。在張榮耀看來，一味靠補(bǔ)貼建立的用戶關(guān)系不足以形成粘合度，只有將優(yōu)質(zhì)專業(yè)的服務(wù)與良好的用戶體驗(yàn)結(jié)合在一起，才能與用戶建立真正的信賴關(guān)系，這也是e袋洗定位用戶體驗(yàn)與專業(yè)服務(wù)戰(zhàn)略的核心。

　　剛需、品質(zhì)、成本、效率，深挖痛點(diǎn)價(jià)值

　　綠色健康的企業(yè)生態(tài)戰(zhàn)略是否能夠成為可能?e袋洗創(chuàng)始人兼CEO陸文勇說認(rèn)為，正式傳統(tǒng)日化巨頭正式觸網(wǎng)e袋洗，讓這種綠色健康生態(tài)戰(zhàn)略成為可能。陸文勇認(rèn)為，剛需、品質(zhì)、成本、效率是深挖用戶痛點(diǎn)后產(chǎn)生的潛在價(jià)值，未來也會(huì)用在垂直整合、降低成本、毛利為正、平衡現(xiàn)金流等領(lǐng)域展開延伸。

　　從消費(fèi)升級(jí)和供給側(cè)改革等大趨勢(shì)看，服務(wù)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合能夠創(chuàng)造出巨大的商業(yè)價(jià)值。

　　羽化財(cái)經(jīng)認(rèn)為，作為第三產(chǎn)業(yè)的服務(wù)行業(yè)存在巨大的潛在能量，千億級(jí)市場(chǎng)規(guī)模和海量需求空間還等待有志的創(chuàng)業(yè)者們挖掘，而目前行業(yè)的從業(yè)者們還比較保守，正是巨頭儲(chǔ)備實(shí)力的好時(shí)機(jī)。業(yè)內(nèi)有聲音認(rèn)為資本寒冬對(duì)O2O的沖擊過大，羽化財(cái)經(jīng)認(rèn)為O2O的洗牌期已經(jīng)開始轉(zhuǎn)入尾聲，能夠殺出重圍的O2O企業(yè)也將迎來新希望。(王夢(mèng)冰)