法新社指出，蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人喬布斯去世五周年之際，蘋果作為一家上市公司更加強大，但其創(chuàng)新能力卻飽受外界質(zhì)疑。以下為文章概要。

　　美國蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)始人斯蒂夫?喬布斯(Steve
Jobs)已經(jīng)去世五年，盡管因缺乏具有遠(yuǎn)見卓識的領(lǐng)導(dǎo)人蘋果備受外界質(zhì)疑，但這家屹立在硅谷的科技巨頭卻變得更加強大。

　　從財務(wù)上來看，蘋果已經(jīng)是不可阻擋的巨無霸，其2015財年的營收為2340億美元，利潤達(dá)到了驚人的530億美元。這兩項數(shù)據(jù)均為喬布斯執(zhí)掌蘋果最后一年的兩倍。喬布斯于2011年10月5日死于胰腺癌。

　　蘋果市值超過6000億美元，低于其在2015年的峰值，但是2011年的兩倍多，力壓谷歌(微博)母公司Alphabet成為全球最具價值的上市公司。

　　然而，一些分析師質(zhì)疑蘋果是否失去了發(fā)展的動力。蘋果在2007年推出了引領(lǐng)時代潮流的iPhone，重新定義了智能手機的用戶體驗。

　　J. Gold Associates科技分析師杰克?高爾德(Jack Gold)表示：“當(dāng)你已經(jīng)研發(fā)出成功產(chǎn)品后，真的難以保持創(chuàng)新循環(huán)。”

　　高爾德說：“由于推出每一代成功產(chǎn)品變得愈加困難，問題就來了，‘什么是下一個重大發(fā)明?’，未來的走勢也變得不明朗。”

　　卡耐基梅隆大學(xué)教授、前硅谷創(chuàng)業(yè)者維維克?瓦德華(Vivek Wadhwa)則更為直白，其表示蘋果只在吃老本，當(dāng)下鮮有創(chuàng)新。

　　瓦德華表示，自喬布斯時代之后，蘋果再無重大創(chuàng)新。

　　對于最新的iPhone 7表示，瓦德華表示：“他們營銷做得很好，但是是以前產(chǎn)品的重復(fù)。”

　　與特斯拉競爭?

　　蘋果已經(jīng)在涉足新服務(wù)，例如流媒體音樂和移動支付。外界還認(rèn)為蘋果在研究虛擬現(xiàn)實和無人駕駛汽車技術(shù)。不過，該公司的大部分營收和利潤還是來自iPhone這一拳頭產(chǎn)品。

　　瓦德華表示：“他們還不知道要推出什么新產(chǎn)品。”

　　瓦德華說：“如果蘋果希望推出汽車產(chǎn)品，其本應(yīng)該現(xiàn)在就拿出來與特斯拉展開競爭。”

　　喬布斯的繼任者蒂姆?庫克(Tim Cook)因保持蘋果的平穩(wěn)發(fā)展而受到外界的贊揚，但沒人會認(rèn)為庫克與喬布斯是用一類型的領(lǐng)導(dǎo)者。

　　Jackdaw Research分析師賈恩?道森(Jan Dawson)表示：“庫克是運營方面的人才，他擅長于整合供應(yīng)鏈打造產(chǎn)品。”

　　道森說：“庫克知道他的局限性。他知道他不是最具有領(lǐng)袖魅力的產(chǎn)品發(fā)布者，他知道他不是喬布斯。”

　　然而，道森認(rèn)為庫克在保持蘋果平穩(wěn)發(fā)展上總體是成功的。道森提到，自庫克掌舵以來，蘋果的研發(fā)投入翻番。

　　道森說：“他們堅持一貫的定價標(biāo)準(zhǔn)和高端體驗，這從喬布斯時代到庫克時代沒有發(fā)生變化。”

　　蘋果的成功并不在于向市場率先推出某款產(chǎn)品，而是對特定產(chǎn)品進(jìn)行提升，并使之完美。

　　道森說：“蘋果并不是第一家生產(chǎn)MP3播放器、智能手機或平板電腦的公司，但是蘋果能抓住時機，使得一款產(chǎn)品能有顯著提升，并提升用戶體驗。這也是喬布斯時代所堅持的理念。”

　　道森表示，很難說喬布斯如果還在世，蘋果現(xiàn)在會有多大的不同。當(dāng)下，智能手機市場在很大程度上已經(jīng)飽和，而且競爭日益激烈。

　　瓦德華則聲稱，雖然庫克原本有機會徹底改造蘋果，但他卻沒有這么做。

　　瓦德華說：“庫克基本上是一個生活在過去的運營人才。”

　　瓦德華認(rèn)為，擁有大量現(xiàn)金儲備的蘋果應(yīng)該收購電動汽車制造商特斯拉，并讓備受推崇的特斯拉創(chuàng)始人兼CEO伊隆?馬斯克(Elon
Musk)來掌管公司。

　　瓦德華說：“你需要一個瘋狂、富有遠(yuǎn)見的人來領(lǐng)導(dǎo)公司。”

　　瓦德華表示：“人們對此已經(jīng)展示了大量的耐心，因為我們都愛蘋果。我也愛蘋果，所以現(xiàn)在拯救這家公司還不算太遲。”