“4年前的今天，我懵懂無知地注冊了一家公司，嘗試做一些有意思的事情。這4年過的跌宕起伏，也有過幾次轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)了一些夢想，也辜負了一些希望。不知道前路有多精彩或艱難，只知道我尚有一個努力前行不服輸?shù)膱F隊，和一顆熱血的心?！?月6日，尹桑在自己的微信朋友圈里如此寫到。
今天，距離一起唱宣布停擺已經(jīng)過去5個多月。
2016年2月3日對于尹桑來說是個難熬的日子。當時距離春節(jié)還有幾天時間，四處散發(fā)著歡聚的喜氣，尹桑卻通過一封內(nèi)部郵件宣布了項目停擺的消息?！皩懩欠庑趴隙ㄒ埠芡纯啵驗槲易隽巳哪炅?。我當時想著，這就等于是幫自己開追悼會了?！币：髞砘貞浾f。
停擺的主要原因在于融資出乎意料的不順利。當時尹桑已經(jīng)與一家投資機構(gòu)在條款、估值、融資額上達成一致，只差雙方在投資協(xié)議上的簽字。不料，投資方以對一起唱現(xiàn)金流有顧慮為由，決定投資暫緩，而彼時尹桑已經(jīng)信心滿滿地采購了一大批硬件設備，將賬上僅剩的現(xiàn)金花的干干凈凈。“后來證明是判斷失誤”。
尹桑的好友，同樣在當時被稱作90后創(chuàng)業(yè)者的臉萌CEO郭列在后來談及此事時篤定地對騰訊科技表示，尹桑不會因為這件事(指的是項目停擺)就不做了，他還會繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。
事實的確如此?，F(xiàn)在，一起唱公司員工已由頂峰時期的600人縮減到170多人，只保留了最核心的產(chǎn)品、研發(fā)、設計師，繼續(xù)尋求融資的同時還實現(xiàn)了盈利。
“90后創(chuàng)業(yè)”一度成為創(chuàng)業(yè)和資本環(huán)境一片大好的形勢里的完美創(chuàng)業(yè)故事，“天才少年”、“霸道總裁”、“商業(yè)天才”似乎隨處可見。
從某種角度來講，它更像一把放大鏡，年輕創(chuàng)業(yè)者身上獨有的特質(zhì)被無限放大，成為投資人看好的焦點，比如更早接觸移動互聯(lián)網(wǎng)，快速接收和消化新的信息，思維多變不拘一格靈活多變，深諳年輕一代的新消費需求等。而當其中的某些創(chuàng)業(yè)者被負面纏身時(比如神奇百貨、超級課程表等)這種特質(zhì)又反過來成為了最大的殺傷武器和可能引發(fā)項目失敗的導火索。
兩年后的今天，
當童話故事開啟了劇情并不是那么美好的番外篇，人們才恍然大悟，原來“90后創(chuàng)業(yè)者”不過只是資本和創(chuàng)業(yè)者為了粉飾自己而“創(chuàng)造”的標簽。
瘋狂的創(chuàng)業(yè)環(huán)境回歸理性
2014年，孫宇晨決定回國創(chuàng)業(yè)。
以他的經(jīng)驗來說，當時憑借90后這個身份在中國很難拿到風投，絕大多數(shù)投資人會覺得90后不是很靠譜。因為當時90后剛剛走出校園，更重要的是缺乏管理方面的經(jīng)驗。
不過很快，這種情況就得到了改善。中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)那時開始變得炙手可熱，無論是中關村創(chuàng)業(yè)大街引來的大批尋夢者、各類創(chuàng)業(yè)沙龍和路演上侃侃而談的創(chuàng)業(yè)者、每天奔走在數(shù)個項目間的投資人，還是如雨后春筍般冒出的創(chuàng)業(yè)孵化器、新銳投資機構(gòu)，這些無一不印證著，互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的普及與發(fā)展給中國市場帶來了前所未有的創(chuàng)業(yè)機遇。
人們對90后創(chuàng)業(yè)者也展現(xiàn)出前所未有的熱情和關注——盡管此前國家對大學生創(chuàng)業(yè)給予過很多激勵措施，希望以此解決大學生就業(yè)難的問題，但它從來沒有像過去兩年那樣被如此放大過。
隨后，孫宇晨所創(chuàng)辦的銳波科技順利拿到了IDG和信中利的千萬美元投資。“如果這個事情(創(chuàng)業(yè))不是在今天發(fā)生，而是5年前，可能就沒有這樣的錢(資金)。現(xiàn)在的確是創(chuàng)業(yè)比較好的時代，給了年輕人機會做自己的事情?！睂O宇晨那時在接受媒體采訪時曾如此表示。
也就是在那段時間，臉萌創(chuàng)始人郭列，一起唱創(chuàng)始人尹桑，禮物說創(chuàng)始人溫成輝，神奇百貨創(chuàng)始人王凱歆，超級課程表創(chuàng)始人余佳文等逐漸成為媒體爭相報道的對象，他們在公開場合的一言一行甚至成為年輕創(chuàng)業(yè)者學習的榜樣。1994年出生的羅勇林在大學期間就開始創(chuàng)業(yè)，在那段時間里，他瘋狂過也浮躁過，他甚至會每天都想著超越余佳文和溫成輝。
然而，當時帶著夢想在這里前仆后繼的創(chuàng)業(yè)者并沒有發(fā)現(xiàn)，光鮮亮麗的背后，更多的是沒來得及被人問津就宣布以關閉告終的創(chuàng)業(yè)公司。隨著浪潮過去，人們對于90后創(chuàng)業(yè)的態(tài)度也變得更加理性。
對此，淺石創(chuàng)投合伙人鄭毅對騰訊科技表示，現(xiàn)在回過頭看，很大程度是因為當時的投資環(huán)境過熱，催生了很多原本不具備創(chuàng)業(yè)條件和基礎素質(zhì)的年輕人出來創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)者：從迎合標簽到拒絕標簽
兩年時間過去，當時的“90后創(chuàng)業(yè)者”已經(jīng)褪去稚嫩。隨著年齡和閱歷的增加，他們看淡“90后”標簽，更愿意以純粹的創(chuàng)業(yè)者來定義自己，在公司經(jīng)營和團隊管理上也更游刃有余。
曾經(jīng)打造過兩個爆款產(chǎn)品(臉萌和Faceu)的郭列一直保持低調(diào)行事，盡管已經(jīng)在今年3月完成了美圖公司領投的B輪融資，但至今仍沒有設立公關團隊，郭列本人也不會主動尋求媒體曝光。直到今年Faceu再次刷爆朋友圈時，人們才又開始注意起這個外表瘦削的男孩。
在從2013年底產(chǎn)品上線到今天的近三年時間里，郭列和團隊經(jīng)歷過很多“坑”，這讓他從早前對“90后創(chuàng)業(yè)者”的沉迷中清醒過來，并開始反思如何做一個更合格的CEO。
2014年4月臉萌上線，成績最好的時候，臉萌曾長期占據(jù)App
Store排行總榜第一名。公司的順利發(fā)展讓郭列覺得自己“什么都可以”，結(jié)果在團隊擴充和人才篩選上開始顯得過于急功近利，對團隊中的老成員包容度也明顯不夠。為了迎合外界給他的“90后創(chuàng)業(yè)者”定義，郭列甚至以年齡作為招聘的重要標準?！爱斖饨缃o你打標簽的時候，你就想迎合這個標簽，所以往往就會犯一些理想主義的錯誤?！?/p>
另一個“坑”是，臉萌的爆紅讓郭列一度盲目自信地以為Faceu三個月就能上線，事實上這款產(chǎn)品用了團隊一年時間，中間還不斷推倒重來，這段經(jīng)歷讓他意到穩(wěn)扎穩(wěn)打和正確自我認知對團隊的重要性。
經(jīng)歷過波折的他發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)本身與年齡無關，即便他曾經(jīng)認為“90后創(chuàng)業(yè)者”是公司可以利用的宣傳手段，但如今看來年齡并不是一個可以拿出來講的點。
標簽本身的意義遠沒有創(chuàng)業(yè)中的經(jīng)歷重要，對于孫宇晨來說也是如此。
曾經(jīng)有一個晚上，孫宇晨和團隊成員一起算公積金，他第一次感覺到作為管理者要承擔很多責任?！拔腋杏X的確是在一瞬間長大，心理年齡至少提了20歲。后來我慢慢也不看重年齡了，公司創(chuàng)業(yè)一年半，做管理的時候自己覺得也慢慢沒有90后的標簽了，就是非常成熟，正常的管理者去管理?！睂O宇晨說。
投資人：與年齡相比 更看重創(chuàng)業(yè)者本身
當時在所有的知名投資機構(gòu)里面，IDG算是最追捧90后的，一起唱、臉萌都是當時主推的項目。2014年8月，IDG在北京開辦了一場“IDG
90后創(chuàng)業(yè)者基金啟動儀式暨90后創(chuàng)業(yè)者媒體見面會”，這筆基金規(guī)模1億美元，用來支持90后年輕創(chuàng)業(yè)者以及圍繞年輕一代生活方式和需求變化的創(chuàng)業(yè)者。
當時到場的郭列、尹桑、孫宇晨，和V直播創(chuàng)始人劉靖康、Segment
Fault創(chuàng)始人高陽、POI互聯(lián)網(wǎng)在線教育創(chuàng)始人夏鵬曄、Teambition創(chuàng)始人齊俊元等十多位88后創(chuàng)業(yè)者。那天，不大的場地被媒體、投資人、尋求合作者圍的水泄不通，他們爭先恐后地把名片塞進這些年輕人的手中。
為何如此青睞90后，IDG中國的老大熊曉鴿曾經(jīng)如此解釋，90后創(chuàng)業(yè)者的時代已經(jīng)到來，投資和支持他們，就是搶占行業(yè)先機和制高點。
然而當時并不是所有投資機構(gòu)都如此看好90后創(chuàng)業(yè)者，比如另一家老牌投資機構(gòu)經(jīng)緯創(chuàng)投從2012年左右就開始關注年輕創(chuàng)業(yè)者，但投委會對于這類項目一直顯得比較消極。
至于IDG對90后創(chuàng)業(yè)者熱捧的原因，一位前IDG投資經(jīng)理對騰訊科技這樣解釋，當時李豐(現(xiàn)峰瑞資本創(chuàng)始人)在IDG內(nèi)部有一點內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)，更像是一種宣傳手段。
大的環(huán)境背景是，2014年到2015年期間開始越來越多成熟的VC投資人正在脫離原有的投資機構(gòu)成立新基金，比如曾投資了神州租車、易車集團、人人網(wǎng)的劉二海離開君聯(lián)資本自立門戶創(chuàng)辦了愉悅資本;原經(jīng)緯創(chuàng)投中國基金投資董事胡海清和原陌陌運營副總裁鄭毅聯(lián)合發(fā)起成立了早期風險投資基金淺石創(chuàng)投;原IDG合伙人李豐宣布單飛與林中華等人合伙成立峰瑞資本……
與上一代VC相比，這些新成立的VC有更加充裕的募資環(huán)境、更多可選擇的創(chuàng)業(yè)項目，同樣也面臨著更加激烈的競爭。“這部分人需要獲得市場的關注度，也需要重新定義一些所謂的‘競爭優(yōu)勢’”，鄭毅對騰訊科技表示。而在當時來看90后創(chuàng)業(yè)者在基金的競爭上算是個比較好的切入點。
當后來被問及如何看待當時所投的90后項目時，IDG資本副總裁張海濤對騰訊科技表示，
臉萌的郭列做的非常好，在協(xié)同辦公這個領域，Teambition齊俊元已經(jīng)勝出，Bilibili也勝出了，我們投90后創(chuàng)業(yè)者的成功幾率并沒有因為他年輕，就比整體的成功率低。
“其實當時IDG還是很理智的，真正投給90后創(chuàng)業(yè)項目的資金很少?！蹦俏籌DG的前投資經(jīng)理對騰訊科技表示。據(jù)說這筆基金投資的90后項目截至目前至少達到了28個，但1億美金花出去多少錢，卻不得而知。
如今，在創(chuàng)業(yè)泡沫逐漸褪去的背景下，多位投資人對騰訊科技表示他們早已理性地對待年輕創(chuàng)業(yè)者。通過與90后創(chuàng)業(yè)者的接觸，他們發(fā)現(xiàn)其中的確不乏對某一領域有著真知灼見且有商業(yè)頭腦的年輕人，至于年齡標簽，他們已經(jīng)不再看重。
就在上周，鄭毅剛剛見完一名90后海歸，鄭毅明顯感受到他對中國網(wǎng)絡電影的理解和觀察是可靠且到位的。“他能看到問題，并且有野心，這是難能可貴的?！蓖瑫r，鄭毅也會考慮更多問題，比如年輕創(chuàng)業(yè)者是否高估了自身能力、低估了即將面對的挑戰(zhàn)，以及能否管理好團隊、整合多種資源。
