速途網7月27日消息(報道 李雪萌)這幾天，互聯(lián)網業(yè)界最大的新聞莫過于雅虎這艘巨輪的沉沒。曾經的互聯(lián)網巨頭在錯過了幾次最重要的轉型之后，一蹶不振，連年虧損，終于將核心業(yè)務賣給了Verizon公司，只保留了部分阿里巴巴的股份和雅虎日本，這樣一來雅虎已經不再是一家真正的互聯(lián)網巨頭企業(yè)。業(yè)界也認為出賣核心業(yè)務之后的雅虎更像是一家投資企業(yè)，而不管曾經的雅虎在行業(yè)如何呼風喚雨，那個時代終于還是成為了過去。

　　開啟搜索引擎新時代

　　上世紀90年代前，互聯(lián)網行業(yè)雖有了一定發(fā)展，但是信息分散繁瑣，缺乏把資料集中在一處的網絡搜索站臺，而雅虎便將眼光放在此處。1994年楊致遠和大衛(wèi)-費羅在美國于 1994年創(chuàng)立了雅虎。

　　雅虎像一幅尋寶圖，人們只要告訴它想要什么，它就會自動指出前進的方向。通過搜索引擎服務，雅虎在90年代下半期成為了備受關注的門戶網站。服務拓展到郵箱、郵購和新聞等各個方面，鞏固了互聯(lián)網的霸主地位。在最鼎盛時期，雅虎在搜索引擎領域握有全球超過40%的市場份額。

　　另外，雅虎的成功還因為它看到了INTERNET巨大市場后面的更大的商業(yè)利益。雅虎在免費為世界提供Internet地址的同時，把所有申請地址的公司納入自己的軌道，通過在主頁上為其做廣告而獲得利潤。1995年，雅虎公司的凈收入中廣告占93%。

　　雅虎一邊面對著成千上萬的著名企業(yè)，一邊聯(lián)系著成萬上億的用戶。這就不難理解，一個只有49人的公司，憑借260萬份普通股，卻造就了兩位億萬富翁的原因。也讓人驚嘆于兩位創(chuàng)始人獨到的商業(yè)眼光和過人的膽識。

　　后起之秀層出，錯失機遇原地踏步

　　然而，即便雅虎是第一個“吃螃蟹”的，但是，作為后起之秀的谷歌和Facebook，試圖在搜索引擎與社交方面向作為行業(yè)巨頭的雅虎發(fā)起挑戰(zhàn)。而事實證明，當時的雅虎在二者的夾擊下出現(xiàn)了衰退跡象。谷歌搜索用戶急劇增加，2000年雅虎使用谷歌的搜索引擎也助長了谷歌的成長勢頭。隨后，廣告業(yè)務也流向了谷歌。雅虎曾多次嘗試收購谷歌，但為時已晚。雅虎最終放棄收購谷歌于2004年重新使用自主開發(fā)的搜索引擎，但是在技術方面已經無法追上谷歌。而Facebook等社交網站服務使用戶獲得信息的方式發(fā)生了變化。在數字廣告和媒體兩大核心業(yè)務上，雅虎均表現(xiàn)欠佳，逐漸喪失了競爭力。

　　此外，雅虎也未能及時跟上從電腦向手機等移動終端轉移的大潮，這也加快了雅虎衰退的步伐。雅虎錯過了明顯的兩個互聯(lián)網浪潮：一個是由03年到10年，一個是由10年至今。而以阿里巴巴為首的電子商務平臺和以蘋果、小米為國外、國內代表的移動互聯(lián)網產品，分別是兩個浪潮下典型性商業(yè)模式的產物。當然，現(xiàn)今的o2o、智能設備和分享經濟等雅虎就更無暇顧及了。

　　結語：在產品周期極短的IT行業(yè)，如果沒有盡早收購新興企業(yè)，或者沒有果斷推出自主的競爭服務，其支配地位就有可能受到威脅。雅虎已成為一個通過門戶提供所有網絡服務的巨大企業(yè)，但同時也導致了雅虎對新興勢力的危機意識十分淡薄。不得不說，雅虎用它獨到的眼光開啟了一個互聯(lián)網“雅虎”時代，然而，卻因為太過局限的眼界親手將時代終結。（作者：李雪萌）