7月13日，三七互娛在廣州舉辦VR投資項目媒體溝通會，到場媒體、分析師與三七互娛投資部負責人強曉聃、IP版權事業部負責人孫豫鵬以及被投VR內容團隊Archiact、天舍文化創始人進行互動，共同探討虛擬現實技術下的內容產業在國內的現狀及發展前景。
作為扎根游戲、娛樂內容領域多年的互聯網企業，三七互娛表現出聚焦VR內容的布局姿態，是基于怎樣的行業洞見?未來的VR內容行業是狹窄的獨木橋還是寬廣的賽道?一切應該從國內VR硬件當前的窘境說起。
硬件產業遇瓶頸 應用內容成寬廣賽道
自2015年下半年起，VR開始大面積進入科技互聯網、游戲、影視等泛娛樂行業的視野。相關企業、廠商紛紛入局，考慮到國內硬件生產線相對成熟且成本低廉，眾多企業選擇試水VR頭顯產品，一時間各類外接式VR頭顯、一體機、VR手機盒子、線下VR配套設備層出不迭。但與此同時，業界在VR內容領域的動作則鮮有聽聞。
好景不長，2016年半年剛過，技術壁壘不高的手機盒子已顯疲態，而高端VR硬件市場已被oculus、HTC
Vive等國外巨頭占盡先機。擁有神一樣的競爭對手的硬件市場格局似乎已確定，或許內容領域的VR之路才是值得企業們競逐的寬廣新賽道。此時，三七互娛早已在這條賽道中踩下油門。
帶有AR玩法的任天堂游戲《Pokemon
Go》全球風靡，在社交媒體形成大面積的刷屏現象，因此也成為本場溝通會上媒體提問的關注點之一。對于該現象與VR/AR等新技術之間的內在關聯，三七互娛投資部負責人強曉聃發表了自己的見解：
“我想大家最近都在關注pokemon go 這款游戲，它在很短的時間內風靡全球，儼然成為了一個全球文化現象。我個人的觀點，pokemon
go成為現象級游戲的本質是因為全球粉絲沉淀于pokemon這一超級IP中的情感，在AR式游戲這一全新玩法中得到爆發。
pokemon
go的風靡，給致力于VR/AR內容投資和研發的公司很多啟示，VR/AR內容將會領先于硬件得到爆發，內容也恰恰是引爆整個產業鏈的關鍵。VR/AR以其強大的用戶體驗壁壘，將成為IP變現、IP價值最大化的新管道、新領地。
既堅定了我們專注在VR/AR內容領域布局的信心，又讓我們看到未來行業演進的方向。”
對于這款全球范圍內的現象級游戲，三七互娛IP版權事業部負責人孫豫鵬表示：“Pokemon
Go帶給我們的啟示不止是強IP的市場號召力，更說明IP與新技術結合產生的創新玩法是游戲成功的重要因素。”Pokemon
Go的現象級風靡既堅定了專注VR/AR內容領域布局的信心，又令包括三七互娛在內涉足該領域的企業看到未來演進的方向。
在三七互娛先后投資的兩家內容團隊中，加拿大團隊Archiact擅長中輕核VR精品游戲的研發、全球發行以及線下VR游戲的推廣，上海團隊天舍文化則專精于重度VR游戲的設計開發。投資布局這兩個團隊的意義在于將國內與國外的研發、發行資源進行整合，同時開辟輕核與重度兩塊玩家市場。至此，三七互娛的VR生態布局已眉目清晰、輪廓初現。
VR天生就適合做內容
“VR賽道的選擇要基于對其實質的理解與判斷。VR天生帶有娛樂基因，是下一塊屏。給人機交互方式帶來了革命性的變化，很有可能成為人類未來的娛樂中心。
因此我們覺得在VR娛樂、內容中布局更貼合VR的本質，具備高增長的潛力。相對于擁有眾多不可超越競爭對手的VR硬件市場，VR內容是一片藍海。”強曉聃說。
低端硬件技術門檻低，VR概念被引爆的短短數月之內，華強北在硬件設備上強大的逆向開發及成本控制能力，讓“塑料盒子+透鏡”的VR盒子淪為幾塊錢就隨處可以買到的地攤貨，百元檔品牌VR盒子的市場空間被大幅擠壓。
除了在VR游戲、電影、直播等內容領域進行系統布局外，三七互娛也表達了對VR行業應用的看好。“以旅游、教育和醫療應用為例，首先這些領域的市場空間巨大，與VR結合能夠帶來更強大的體驗壁壘以及全新的交互方式。在這些領域我們會多去尋找、發掘更多的案子。”強曉聃表示。
從軟件規模的角度而言，受到用戶量稀少的局限以及開發硬件門檻高、兼容性低的局限，只有經驗豐富，資金充裕的開發團隊才得以開發VR軟件。因此，國內的VR游戲平臺仍是鳳毛麟角，營運模式的問題，尚處于探索的階段。
“大家都有一個平臺夢，VR平臺也是我們一直追尋的目標。但目前整個產業鏈的成熟度還不高，VR用戶和VR設備裝機量還不夠，這個階段投VR平臺的風險要充分重視。但好的VR內容團隊，如果能堅持開發精品內容，做出內容爆品，以此獲取用戶，提升留存，把這條路徑堅持走通，也有可能做成一個平臺。”
提及VR內容領域的現狀和前景，到場的易觀智庫分析師表示：“在VR游戲內容行業的角度來看，行業整體的發展前景依然是藍海一片。建議游戲企業和獨立游戲的開發者能夠投入到內容當中來，更多地去嘗試在游戲的內容上的玩法拓展，提高游戲體驗。”
VR尚處啟動期 布局求穩成關鍵
現階段，VR仍處于啟動期，市場在被引爆之前，誰也無法確定爆點的坐標。冒然將資源押注在難以調轉車頭的窄路上，比如硬件領域，則有行業突變——“黑天鵝事件”吞噬的可能。
三七互娛聚焦的內容領域則是規避“黑天鵝事件”的寬敞賽道。VR天生帶有娛樂屬性，極有可能成為未來人類生活的“娛樂中心”。投身VR互娛內容的研發、發行，在大方向上是順勢而為。假設未來VR主流硬件、開發引擎上發生突變，在內容上的重新適配和移植要遠比硬件設備重新設計開模、換生產線容易很多。
針對VR啟動期的布局風險問題，強曉聃的觀點是：“其實，VR硬件我們很早之前就系統梳理過，國內大的頭顯廠家我們都scan過。但VR硬件行業已經擠進了好多難以超越的競爭對手，且對于三七互娛而言，我們是一家并不具備硬件基因的互聯網公司。因此，我們決定做自己擅長且看得清楚的事情，專注VR內容的投資。”從兩支被投團隊的協同效應看來，也能窺見三七互娛在VR內容投資中“系統化布局，穩健不跟風”的特性。
在三七互娛的資本平臺整合之下，兩支團隊呈現出均衡互補的協同效應。加拿大團隊Archiact具有輕核休閑游戲的線上分發經驗，也熟悉線下互動VR內容推廣的解決方案;上海天舍文化則由前2KGames的制作人、美術總監等組成，專精重度VR游戲的研發，垂直貼近玩家心理的VR解謎代表作《會哭的娃娃》即將登陸HTC
VIVE、Oculus和PS VR三大主流平臺。
統籌海內外市場，兼顧輕重核玩法，線上線下齊發力，打造完整的VR內容生態鏈。從與Archiact、天舍文化的聯姻看來，三七互娛在VR內容方向挺進的決心堅定，這家中國互聯網20強企業在VR戰略布局中的路徑也愈發清晰。
