今年以來，直播成為互聯網領域的熱點。事實上，從形態上講，直播并不是完全從無到有的產品，而是在秀場模式上的微創新產品。在秀場時代，各家都比較低調，甚至有些忌諱談及，比如優酷和愛奇藝去年都先后推出了秀場平臺，但很少對媒體提及;但直播完全改變了秀場低調的“作風”。

　　正是直播的高調帶動了這個產品形態的火爆。直播有多火?某CDN服務平臺高官向TechWeb透露，目前超過80%的直播平臺選擇了其CDN服務。從流量上看，今年5月網宿平臺視頻直播類月均流量相比去年5月大漲180%。

　　幾乎相同的產品形態，為什么秀場不溫不火而直播火爆?從秀場到直播，行業又發生了哪些變化?

　　直播走紅：低門檻 泛娛樂為主因

　　傳統秀場直播興最初于2005年在國內出現，原型為網絡視頻聊天室，2009年后轉變為以美女直播為核心，早期的表現內容主要是唱歌、跳舞。秀場主要依托于PC場景，需要專業的設備以及固定的直播室，而且需要主播有一定的表演才能。

　　速途研究院的調查顯示，秀場用戶對秀場娛樂模式的關注類型上，熱舞、唱歌是用戶關注的主要內容，擁有著好身材、好舞姿的女主播們在鏡頭下搖曳起舞，是大量男性用戶買單的目標，也是排解寂寞的不二選擇。

　　唱歌、講段子的女主播們和用戶間需要有較強的互動性，可以吸引大量的用戶參與，也是用戶喜愛的秀場直播中娛樂模式之一。

　　這種定位導致參與主播只能是部分特定的人群，大量宅男看美女的狀態總是讓人聯想到“低俗”、“擦邊球”，秀場平臺的低調與此不無關系。

　　但直播完全改變了秀場的高門檻。直播主要依托于移動端，無需專業設備以及固定地點，可謂隨時隨地都可直播。從內容上看，直播也不再僅限于唱歌、跳舞，而是拓展至旅游、教育等多個領域，內容泛娛樂化讓各式各樣的用戶都可做主播，猶如全民都可參與的網絡電視臺。

　　36氪研究院任曦表示，直播行業的火熱，主要是由以下四個方面驅動的：第一，用戶需求升級換代，高互動性、強社交性的直播成為新型娛樂主流;第二，4G網絡的便利、內容生產工具的升級，讓
“隨時、隨地 、碎片化”看直播成為可能;第三，消費習慣的養成和移動支付的普及催熟直播盈利模式;第四，資本熱浪助力直播升溫，直播品類及受眾不斷擴充。

　　速途研究院的統計顯示，2012年中國秀場直播的規模僅為21.2億元，而今年將達到102.4億元，預計2018年將突破150億元。

中國秀場直播規模走勢

　　火爆≠賺錢：悶聲發財的時代結束了

　　傳統秀場模式代表9158的招股書顯示，2011~2013年的營收分別為：3.844億元、4.558億元、5.482億元，相對應凈利潤分別為1.399億元、1.583億元及2.063億元。毛利率分別為87.5%、88.5%及87.6%，對應的凈利率分別為36.4%、35.8%及41.3%。在互聯網行業，如此之高的毛利率實屬罕見。

　　秀場到直播，在盈利模式上并沒有特別大的突破，上游集結版權方、主播方，下游對接用戶和商家，通過打賞、廣告等方式進行盈利。用戶可以通過購買虛擬禮物向喜歡的主播打賞互動。

　　但據雪球的研究報告顯示，傳統秀場模式大致是平臺主播公會6：3：1的分成模式，支撐了平臺的可持續、高盈利發展。但移動端娛樂直播競爭異常慘烈，比如，映客過去是32%分給主播，競爭導致給主播的分成提高到約60%;花椒直播幾乎將90%以上分給主播;不可控的內容成本，再加上高昂的帶寬成本，移動直播聽上去并不是相當賺錢的生意。

　　目前，花椒直播、17直播、斗魚、熊貓等移動直播平臺仍處于燒錢階段，比如斗魚帶寬成本每月支出在3000萬元左右。除了帶寬成本，直播平臺還需要砸錢養主播，媒體宣傳等等各項支出智能依靠投融資來燒錢。

　　同時，移動直播的火爆也讓9158、YY等傳統直播平臺不得不轉型。9158推出了移動直播平臺“水晶”和“喵播”，邁出像移動端轉型的步伐。但9158CEO傅政軍坦言，直播是個燒錢的行業，直播平臺如果沒有(每月)上億元的流水就基本沒有利潤。

　　正因為如此，業內也有聲音稱，直播和曾被視為資本風口的團購、P2P，O2O并沒有什么區別，從輝煌到落寞時間或許都只有一年。

　　直播行業如何扭虧轉盈?艾瑞咨詢研究總監朱一璞認為，真需求與高付費意愿是各細分領域直播平臺探索重點。對靠直播盈利的平臺來說，真需求、強付費能力缺一不可。