6月22日，YY直播新品牌形象發(fā)布會正式開啟，在會上，YY直播諸多大佬與現(xiàn)場媒體、主播、觀眾回顧了YY直播過去和現(xiàn)在的相關(guān)情況，并探索了未來的可能性。在互聯(lián)網(wǎng)直播市場愈加狂熱的今天，YY直播卻避談空想，只談實(shí)務(wù)，而正是在這種低姿態(tài)之下，YY直播獲得了中國互聯(lián)網(wǎng)直播市場的大部分份額，而它的成功秘訣，也許就隱藏在這一次的發(fā)布會之中。

　　秀場不行?早就進(jìn)化了

　　脫胎于YY語音的YY直播從2008年發(fā)展以來，已經(jīng)經(jīng)過了八年的時(shí)間，在短短八年中，中國互聯(lián)網(wǎng)市場已經(jīng)擁有了超過200家規(guī)模不一的直播平臺，對于一個(gè)平臺化市場來說，競爭不可謂不激烈，八年對于互聯(lián)網(wǎng)市場來說，能夠發(fā)生翻天覆地的變化，而YY直播所倚重的秀場娛樂模式也因此不斷被外界質(zhì)疑是否已經(jīng)跟不上時(shí)代。

　　實(shí)際上，在中國互聯(lián)網(wǎng)直播市場朝向移動化發(fā)展過程中，YY直播的秀場模式也并非一成不變。在過去，秀場之上，只要好的節(jié)目，就能獲得玩家的認(rèn)可，而在此過程中，秀場的主角主要是主播個(gè)體，他們雖然能夠依靠短時(shí)間的靈感來提供出色的作品吸引眼球，但是這種模式往往是難以延續(xù)的。這在前一段時(shí)間所流行的迷你劇中尤為突出，以萬萬沒想到為例，在《萬萬沒想到》電影首映之際，雖然它獲得了當(dāng)周17萬的搜索指數(shù)，但是因沒有持續(xù)內(nèi)容為繼，《萬萬沒想到》搜索指數(shù)已經(jīng)滑落到了現(xiàn)在的1萬出頭，和顛峰時(shí)期行程鮮明對比。同時(shí)，在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們不愿坐在電腦前收看自己曾經(jīng)喜愛的主播和明星，也成為了限制秀場娛樂發(fā)展的重要因素。

　　在這種大環(huán)境之下，
YY直播的諸多高層認(rèn)為，只要方向走得對，讓個(gè)體聚集成群體，并積極擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)市場，秀場娛樂不僅不會成為低端內(nèi)容的聚集地，最后消亡，甚至?xí)M(jìn)化為更好的娛樂直播形式。

　　做互聯(lián)網(wǎng)直播，靠的是炒作or內(nèi)容?

　　目前市場上主流直播平臺都有自己的一套“套路”來吸引用戶，開拓市場，讓人不由質(zhì)疑，立足于互聯(lián)網(wǎng)直播市場，靠的是炒作還是內(nèi)容?

　　首先就是搶明星，前一段時(shí)間，各大平臺搶明星主播的風(fēng)潮接連不斷，不少平臺給一些人氣主播開出了百萬甚至千萬的“轉(zhuǎn)會費(fèi)”，鼓勵(lì)他們出走原來的平臺，將粉絲轉(zhuǎn)移到自己所在平臺之上，比如YY旗下的虎牙直播就給知名游戲女主播Miss開出了一億的簽約費(fèi)。但是是主播造就了平臺，還是平臺造就了主播?特別是在一個(gè)剛剛起步的平臺里，主播能否獲得這么多的資源?這些問題都會隨著時(shí)間的推移而陸續(xù)爆發(fā)，甚至也有人氣主播在轉(zhuǎn)會之后，迅速被市場所拋棄的極端先例。

　　另外，搶明星同樣也是直播平臺所愛用的招數(shù)之一，現(xiàn)在邀請已經(jīng)成名的明星來做主播已經(jīng)并非罕見，Angelababy和范冰冰等明星都曾經(jīng)參與過直播，雖然明星的市場號召力能為平臺帶來巨大的收益，但是明星本身有所長有所不長，有些明星只適合站在鎂光燈下，卻不適合站在主播臺前，在邀請明星過程中，如果只看中明星的人氣，卻不了解明星特質(zhì)，反而會讓明星因?yàn)檎宫F(xiàn)了自己負(fù)面的一面而價(jià)值降低。對于明星和平臺來說，搶明星都是一把雙刃劍，誰的眼光好，誰就能受益。

　　此外，事件炒作同樣也是許多平臺的“看家法寶”，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)市場，一旦產(chǎn)生糾紛，就喜歡直接在某個(gè)直播平臺上開個(gè)頻道或文明辯論或激情對罵，在這其中，未嘗沒有直播平臺上下其手制造話題的影子。事件炒作的確能夠獲得相當(dāng)?shù)年P(guān)注度，比如兩年前王自如和羅永浩之間的辯論，由優(yōu)酷負(fù)責(zé)直播，引來了250萬人直播觀戰(zhàn)，這個(gè)數(shù)字在直播平臺中非常亮眼，但是在事件塵埃落定之后，優(yōu)酷直播有沒有延續(xù)這種輝煌呢?顯然沒有。所以事件炒作就如同一針腎上腺素，能讓人眼前一亮，卻不能靠這吃飯。

　　在這些“套路”中，直播平臺往往注重于簡單粗暴地將UGC搬運(yùn)到自己的平臺之中，擅長制造爆點(diǎn)，卻沒有將內(nèi)容和用戶鏈接在一起，而YY直播所要探索的，就是如何做好定制PGC，提供給觀眾完全的深度直播，同時(shí)直播平臺依靠鼓勵(lì)個(gè)人和群體UGC行為，為自己增加底氣，讓不同的用戶，都能夠在一個(gè)平臺中看到自己想看的內(nèi)容，還能把自己對內(nèi)容的觀點(diǎn)得到有效反饋，這同樣也是許多直播平臺想要實(shí)現(xiàn)的理想。

　　平臺，不應(yīng)該僅僅提供一個(gè)舞臺

　　提到互聯(lián)網(wǎng)直播平臺，很多人覺得就是企業(yè)搭臺，主播唱戲，但如果僅僅局限于此，一個(gè)平臺不可能獲得長足的發(fā)展。在YY直播對未來直播平臺合理內(nèi)容生態(tài)體系的展望中，YY直播認(rèn)為，群體化的UGC作為低層，高質(zhì)量的定制化PGC為頂層，而PUGC專業(yè)指導(dǎo)的自由演出，在專業(yè)指導(dǎo)下發(fā)揮個(gè)體自由性，能夠保證質(zhì)量提升品質(zhì)，并有效提高生產(chǎn)效率，進(jìn)行規(guī)?；瘍?nèi)容輸出。

　　在此過程中，由于直播平臺充分發(fā)揮了個(gè)體的自由性，保護(hù)了他們的創(chuàng)造性，從而能夠與個(gè)人乃至群體，形成一個(gè)良性循環(huán)。讓平臺和主播以及觀眾，互為助益。早在2015年，華策就曾經(jīng)與YY直播合作圍繞影視劇嘗試互動直播宣發(fā)模式，獲得了最高30萬人同時(shí)在線，超過500萬用戶觀看直播的成績，這也讓外界看到了的直播平臺參與打造高質(zhì)量PGC，所能帶來的巨大市場效應(yīng)。

　　YY直播顯然認(rèn)為，作為直播平臺，應(yīng)該主動尋找和接觸潛在的合作方，為內(nèi)容制造者提供更多可能。這樣的平臺，自然會進(jìn)一步提升主播和用戶的忠誠度，并不斷緊跟時(shí)事，獲得寶貴發(fā)展之機(jī)。在YY直播新品牌形象發(fā)布會上，YY直播與芒果娛樂、華策、PPTV所開啟的一系列合作，正是為了能夠通過這些合作，去逐步實(shí)現(xiàn)內(nèi)容生態(tài)的多元化。

　　互聯(lián)網(wǎng)直播平臺得以發(fā)展的契機(jī)在于首次讓內(nèi)容接受者也能夠自由成為內(nèi)容制造者，與其他受眾分享自己的相關(guān)內(nèi)容，所以立足于內(nèi)容本身，持續(xù)性為觀眾尋找內(nèi)容爆點(diǎn)，是平臺發(fā)展的關(guān)鍵因素。在這過程中，平臺、主播、觀眾任何一方都不應(yīng)該唱獨(dú)角戲，而是應(yīng)該有機(jī)結(jié)合起來，才能夠建立起一個(gè)良好的平臺內(nèi)容生態(tài)，讓直播平臺經(jīng)得起時(shí)代浪潮的沖擊。