（速途網專訪 報道 翟子瑤）三年前的一個下午，一名身穿超人服裝的四歲可愛男孩坐在電視機前。剛吃完午飯的爺爺在一旁打瞌睡。一個小時后，爺爺醒來，發現孫子不見了，他立刻沖上馬路尋找，結果一無所獲。

　　美國《基督教科學箴言報》報道稱，劉思瑞可能被拐賣了。類似事件在中國部分地區很常見。他的父母是近幾十年來大批進城務工的一員。他們是支撐中國繁榮發展的勞動力大軍的一部分。

　　據相關報道顯示，中國每年上萬名兒童被拐賣多來自低收入家庭。他們的父母遠在一線城市打工，把孩子留在老家，不免會出現各種安全方面的問題。多數分析人士認為這是我國嚴苛的戶籍制度所致，父母無法把孩子帶在身邊。

　　除了留守兒童的問題，我國的兒童還存在幼兒園常見的虐童現象。諸如此類現象對兒童的安全、健康教育問題也引起了國家關注，李克強主持召國務院常務會議曾提出，決不能讓留守兒童成為社會家庭之痛。

　　面對目前兒童安全存在的各種問題,已經實現財富自由的80后鄧同華，以一個三歲孩子父親的角色，希望能夠為整個社會的兒童安全與健康成長做點什么。于是，他做了東電微校。

　　一、創業前后的鄧同華

　　“兄弟們我還有事兒先走了!”

　　鄧同華作為一個三歲女兒的父親，每天準時下班。回家后，他是好父親好男人，做飯照顧孩子，扮演了一個模范丈夫的角色。

　　然而，這是創業前的鄧同華。

　　創業后，鄧同華說他家的鍋都好久不用了，沒有時間回家做飯，每天在單位加班加點改進產品的他忙的不亦樂乎，充滿精神快感。

　　在采訪東電微校CEO鄧同華之前，我了解到他有著十年視頻行業背景，想當然的認為他或許是為技術男。意外的是，他是文科背景的圖書館學專業，后來轉型做工業技術方面的工作。實現財富自由后創業東電微校。

　　一個三歲孩子的爸爸，有著十年的視頻領域工作經驗，轉型創業做互聯網+幼教，在我們看來，似乎轉得恰逢其時，理所當然。

　　二、微校情結——為兒童健康安全做主

　　在這樣的環境背景下，東電網校的CEO鄧同華希望為兒童的安全健康做點什么，他做了東電微校這樣一個幼兒園教育互動管理云平臺。

　　鄧同華介紹：“東電微校的系統服務兩端，幼兒園端是重要的服務端，這個系統是幼兒園可控制的。在產品設計過程中蘊含兩個理念：

　　第一，東電微校給幼兒園做了一個信息化的系統。

　　第二，這是一個家園共育平臺，需要幼兒園和家長借助幼兒園的平臺，達到更好的溝通互動的交流，目的是為了更好的培育孩子。”

　　目前東電微校覆蓋了全國23個省市，5千個幼兒園，70萬用戶。包括了北上廣以內以及二三四線城市。

　　在東電微校的App上，家長可以隨時隨地地看到自己孩子的動態。在微校平臺包括了兒童考勤、寶寶食譜、周計劃、園方動態、班級通知、班級作業等功能。在這個功能中，我們會想到會不會侵犯到孩子幼兒園的隱私問題?讓幼兒園感到受“監視”?

　　鄧同華介紹，“這種新興的產品從接收到不接受會有個過程，但是最終幼兒園也意識到了，這個產品對他們來講還是有效的提升了他們的管理。因為不僅僅是為了方便家長，也是打造了一個透明化、信息化的環境。”

　　現在很多幼兒園也在提升自己的實力，東電微校給他們提供了這樣一個平臺。園長在使用中，無論在哪兒出差，他都可以通過這個平臺來看自己幼兒園實時的動態。東電微校這個平臺有助于幼兒園，面向家長開放自己，透明幼兒園，同時也有助于園長來提升自己的人員實力，提升自己的管理，也有助于他們打造自己成為知名品牌，來幫助他們招生、管理，各方面的工作都能得到很有力的幫助。

　　本身東電微校這個平臺可能會某些地方讓人有一些誤區，大家認為是個監控平臺，實際上是個視頻的分享平臺，3——6歲的孩子并不反對。鄧同華舉了個例子，“孩子在幼兒園做了一個游戲，可能在過去來講的話是老師去盯著，跟家長說我們今天做了什么游戲，你們能不能在家配合一起做這個游戲。

　　但是因為有了我們這個平臺以后，家長直接在手機上可以看，家長可以在直接把這個游戲做出來，孩子在幼兒園的表現就會好，家長回家可以表揚他。”

　　如果說在幼兒園的表現確實不夠，家長也有義務來更好的督促孩子改正自己的一些缺點，更好地配合老師，跟其他的小朋友和諧相處，實現孩子一些基本的社交的觀念。

　　最近，東電微校與搜狗糖貓兒童智能手表合作，用鄧同華的話說，東電微校是與搜狗糖貓的品牌理念相近。希望可以給兒童一個更加安全的成長環境。

　　目前，東電微校的平臺服務大部分對幼兒園免費接入。然而，鄧同華的信息來源于哪里?

　　三、我國幼教行業現狀

　　幼教領域鄧同華認為目前才剛剛開始，行業蘊涵的機會也比較大。不管投融資怎么看待，東電微校最終看的是能不能給用戶帶來價值，利用現在互聯網的平臺，來對這個行業做出更多的貢獻。

　　不僅僅從投融資的動態來說，大家關注的焦點以及現在上市的這些互聯網教育的題材，在資本市場受歡迎的程度。我們都看好。

　　而且最大的看好就是，國家對于二胎政策的放開，且不說互聯網+幼教的產品，母嬰都很看好，以及現在各個幼兒園，但凡有實力的幼兒園都考慮擴招，都要滿足未來大概新增300萬的幼兒，比過往要新增300萬的幼兒，這個數據也是來自于教育部的一個數據。如果他們講保守的是200萬，我估計得兩三百萬，但是據我了解的信息是300萬。

　　鄧同華介紹：“中國的幼教存在教育資源不均衡，以及教育公平化的問題，這是國家層面的一個問題。實際上對于中國幼教來講也是。目前我們國家大概有資格證的幼兒老師是147萬，學生是將近3700萬，差不多1：25。國家規定1：9，實際上我們國家欠缺了261萬的幼兒老師，師資非常欠缺。第二，證書。實際上國家教師資格證，幼兒教師資格證實際上有證的只有40%，咱們不但缺老師，現有的老師證還不夠，所以整個幼教行業來講，老師缺、工資低、相關的配套可能還沒跟上。”

　　這也是我國目前虐童現象頻發的原因之一，除了幼教行業存在的壁壘之外，我們往往會忽視另外一個問題。

　　孩子3—6歲性格成形，也會經歷一個比較好動的年齡段。幼兒園孩子多，老師少，老師壓力大。同時，有的家長會拿有色眼鏡看幼兒園的老師，經常會出現質疑老師的情況出現。第二個觀念的問題，中國有很多家長都認為教書育人，教育孩子是老師的天職，只要把孩子送到幼兒園你就要給我教育好，實際上不是這樣子。

　　在我國目前的幼教行業現狀下，鄧同華希望盡可能地為兒童提供一個健康、安全的環境，推動整個行業的發展。這也是他做東電微校的初衷。

　　本文作者翟子瑤，速途網主編，今日頭條、搜狐自媒體、博客中國等專欄作者。致力于人物專訪報道、互聯網分析評論等。新浪微博@翟子瑤，微信：787272060
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