這是近幾天朋友圈里“安利”電影《魔獸》的標準話術(shù)。就在今天，由風(fēng)靡全球的游戲改編的電影《魔獸》將正式登陸中國。
故事情節(jié)、人物性格、驚險特效……從游戲而來的《魔獸》具備了賣座電影的所有要素。而這一切并不重要，因為在游戲玩家心里，《魔獸》承載的青春回憶已超出了游戲的范疇。
據(jù)報道，在海外第一輪上映的20個國家中勇奪19個票房冠軍之后，在第二輪上映的8個國家中，影片在英國、愛爾蘭、巴西、西班牙、荷蘭、土耳其、比利時的上映當天便奪下票房頭籌。另外，《魔獸》在德國映后的第二個周末，依然持續(xù)坐穩(wěn)票房的頭把交椅。
被譽為“承載了千萬玩家10年青春”的《魔獸》，在全國各地也掀起了預(yù)售狂潮。根據(jù)相關(guān)票務(wù)平臺公布的數(shù)據(jù)，截至昨日上午，《魔獸》零點場的預(yù)售票房已超過歷史第二高的《復(fù)仇者聯(lián)盟2：奧創(chuàng)紀元》，緊隨排名第一的《速7》;全國總共285個IMAX零點場全部售罄，票房已超《速7》保持的記錄，成為了新的第一。
多位業(yè)內(nèi)人士預(yù)期影片的首周末票房有望超過《速7》，很可能成為新的外片首周末票房冠軍。
而另一個已經(jīng)上映的電影，同是改編自游戲，也聲勢大噪。
“一個老套的冒險故事，角色設(shè)定與游戲設(shè)定吻合但劇情低齡，以至于每個人的下一步都能猜個八九不離十。”盡管看完《憤怒的小鳥》之后你可能會得出這樣的影評結(jié)論，但不可否認的是，你的確花了金錢與時間，走進影院，完成了從游戲玩家到IP粉絲的晉級儀式。不可否認的是，這部電影的上映讓人們看到了非故事性IP類的休閑游戲在影游聯(lián)動上的更多可能性。
用這樣的IP拍電影，票房絕不會低。
影游聯(lián)動：超級IP這樣吸金
《憤怒的小鳥》5月20日在國內(nèi)正式上映，首日就以32%的排片比斬獲近5300萬元的票房，遠超《瘋狂動物城》首日14.6%的排片量，上映兩天，票房破億元。
然而，讓你去影院買票看電影，只是影游聯(lián)動的第一步，也是最粗淺的一步。第二步則是勾起你對游戲的回憶，重新成為游戲玩家。
《憤怒的小鳥》風(fēng)靡一時，可隨著時間的推移也逐漸失去了市場占有率。而你可知道，開發(fā)此款游戲的Rovio公司已在2013年、2014年、2015年連續(xù)三年虧損。
Rovio CEO Kati
Levoranta曾表示：“隨著3D動畫電影《憤怒的小鳥》的上映，作為此次大電影的互動手游《憤怒的小鳥沖沖沖》將把品牌重新帶回移動游戲領(lǐng)域。”
這對于一個已經(jīng)“過氣”很久了的游戲來說，是一次非常成功的影游聯(lián)動。
于是，看了電影的你找出很久沒玩兒過的游戲又狠狠地回味了一把。
等你在虛擬的游戲世界里玩過了癮，放下手機和pad，你還會發(fā)現(xiàn)自己早已在真實的世界里被這個強大的IP包圍。
蒙牛、麥當勞、加多寶、恒大冰泉等品牌都推出了“憤怒的小鳥”特別款。
毋庸置疑，周邊也是影游聯(lián)動的重要組成部分，實體物件的販賣為IP全鏈條的開發(fā)畫上圓滿的句號。不光是《憤怒的小鳥》，《魔獸》也已打開戰(zhàn)局。美邦服飾旗下產(chǎn)品魔獸系列MTEE在聚劃算首發(fā);《魔獸》大電影官網(wǎng)玩具產(chǎn)品的中國地區(qū)總代理美盛文化則表示已經(jīng)開發(fā)出的近百款魔獸玩具，也將與電影同期上架。
國外成功之道
不管最終票房如何，《憤怒的小鳥》和《魔獸》都是賺足了眼球，而這樣的情況也不是特例。《古墓麗影》、《波斯王子》、《漫威迷城》、《侏羅紀世界》等都是國外影游聯(lián)動的成功案例。
最近上映的《美國隊長3》是漫威今年的重點之作，我們也看到，在《美國隊長3》上映之后的兩周，幾款漫威IP的手游都出現(xiàn)了強勢增長的表現(xiàn)。
RPG冒險游戲《漫威：未來之戰(zhàn)》收入比此前的兩個星期增長了300%;《漫威格斗：冠軍之爭》下載量增長50%，在美國App
Store暢銷榜的排名上升到了第7;社交模擬游戲《漫威復(fù)仇者學(xué)院》的下載量相比此前兩周也增長了200%。
機智的漫威與第三方開發(fā)商合作，將《美國隊長3》的所有角色一步步植入到游戲中，引發(fā)玩家的下載欲望。
漫威互動和數(shù)字分銷總經(jīng)理皮特?菲利普斯(Peter
Phillips)在一份聲明中表示：“《美國隊長3》對我們的數(shù)字產(chǎn)品線帶來了令人難以置信的顯著且具有持續(xù)性的影響。我們的暢銷游戲、應(yīng)用和數(shù)字動漫作品的安裝量和收入都有明顯增長，這對已經(jīng)在暢銷榜處在領(lǐng)先位置的產(chǎn)品來說非常有意義。”
這些影游IP的聯(lián)動成功一方面是因為時間的沉淀。
《憤怒的小鳥》始于2009年，《魔獸》沉淀了11年，漫威更是幾代人的陪伴。成功的IP，大多經(jīng)過長達數(shù)年的用戶培養(yǎng)，積淀下一批游戲的死忠粉絲。游戲IP延伸至影視，引導(dǎo)用戶從游戲粉絲轉(zhuǎn)向IP粉絲的過程相對簡單。與此同時，電影的熱映也能喚醒老玩家，讓游戲煥發(fā)新光彩。
相反，《頭腦特工隊：泡泡樂》是由皮克斯同名動畫電影《頭腦特工隊》改編的消除游戲。該游戲在7月份上線后也借到了電影的東風(fēng)，一度登頂免費榜榜首，不過作為新的系列IP號召力相對有限，并未在榜單頂端長時間停留。
另一方面則是踩準了時間點。
游戲與電影推廣的配合時間很重要。只有在作品的高關(guān)注期進行開發(fā)，才能將IP價值最大化。
當然還有本身質(zhì)量過硬。
《神偷奶爸》系列的第三部《小黃人大眼萌》于去年6月上映，憑借前兩部電影積攢下的系列人氣和角色基礎(chǔ)，小黃人電影的票房進入了影史紀錄前十。但與之相關(guān)的游戲并未取得好成績。
環(huán)球授權(quán)Gameloft的《小黃人快跑》借勢短暫回升之后，隨后8月份電影熱度消退，游戲排名也逐步下降，并于9月基本回落至原有水平。
借像素大戰(zhàn)上榜的《吃豆人》以及《碟中諜》和《海綿寶寶》的同名游戲也有相似的情況。
國內(nèi)影游聯(lián)動魔咒
在外國影游聯(lián)動的電影、游戲賺得盆滿缽滿的時候，中國的影游聯(lián)動卻陷入怪圈。對比之下，國內(nèi)影游聯(lián)動尚無大起色的原因也顯而易見。
像《屌絲男士》、《西游降魔篇》、《十萬個冷笑話》，這些影視IP熱播熱映，但其衍生的游戲卻少人問津。影視劇IP的生命周期較短，雖然在播出時可獲得極高的收視率和關(guān)注度，但當影視劇收官以后，用戶的注意力馬上轉(zhuǎn)移，游戲推廣難上加難。觸控科技CEO陳昊芝也曾向騰訊科技表示，中國影游聯(lián)動的障礙在于電影IP的沉淀還是不夠。比起國外幾乎伴隨幾代人成長的幾十年的優(yōu)質(zhì)IP，國內(nèi)電影的持續(xù)時間還是太短。
反觀國外，《復(fù)仇者聯(lián)盟》上映于2012年，但其中的美國隊長誕生于1941年;鋼鐵俠誕生于1963年……每一個重要角色都是陪伴著一代人甚至幾代人成長的。而國內(nèi)一些IP看著似乎有好的苗頭，就立即“收割”，還沒有真正養(yǎng)成堅固的粉絲就盲目開發(fā)，開發(fā)后的效果肯定不如人意。
另外，將IP過分復(fù)雜化往往招致觀眾的反感。一開始就以商業(yè)為目的做IP開發(fā)，這在國內(nèi)并不罕見。一位動漫領(lǐng)域的業(yè)內(nèi)人士告訴騰訊科技，現(xiàn)在的開發(fā)方通常會在項目啟動之初就把后續(xù)周邊售賣的東西加在人物設(shè)定里面。
當然，游戲公司與電影公司的配合也是一大問題。在國內(nèi)，多數(shù)游戲公司基本只在確認某一影視IP足夠成功后，才出手購買版權(quán)，繼而制作游戲。IP的“聯(lián)動”幾乎為零，影視的作用僅在于初期吸引流量，而核心玩法和IP本身并無深度結(jié)合。
