火藥味淡了點，新動作多了些，這是今年以來，整個在線音樂行業給外界傳達的感受。
在線音樂版權監管已經走上正軌，優質版權的爭奪也暫告一段落，但暗流仍在涌動。
今年以來，整個行業的努力方向已經悄然發生變化，這從年初到現在行業發生的大事可窺一斑：阿里1.95億元投資韓國娛樂公司SM、天天動聽改名阿里星球打造音樂平臺、海洋音樂啟動赴美上市、騰訊投資韓國娛樂公司YG、海洋音樂集團與JYP簽署音樂版權獨家合作協議，并將共同投資成立合資公司。
版權還在爭，但已不是唯一焦點，在線音樂服務商們終于能騰出精力干點爭版權之外的事情，
這對這個產業能做到多大，多久能盈利，音樂產業能不能復興等問題，都有著更大影響。而傳了好久的海洋音樂上市計劃，似乎也終于邁開了第一步。
圍繞在線音樂的商業版圖仍舊存在變數，即使在位列第一梯隊的三家服務商中，如若不能建立清晰的商業模式，依然存在被顛覆的風險。
神秘的海洋音樂
海洋音樂要上市的消息又一次進入人們的視野，這一次的消息源是華爾街日報，據其報道，“一位知情人士”透露，海洋音樂集團計劃今年晚些時候在美國進行IPO，可能籌資3億到6億美元，聘請高盛及摩根士丹利負責其美國IPO。
在大眾視野中，海洋音樂集團是一個稍顯陌生的名詞，這家音樂集團成立于2014年4月，隨著海洋音樂創始人前新浪副總裁謝國民操盤酷我音樂和酷狗音樂合并成功，憑借兩酷積累下的用戶基數，而一舉躋身在線音樂第一梯隊。
海洋音樂集團要上市并不是一個新消息，但何時上市卻一直沒有確定答案。即使對于消息相對靈通的媒體而言，甚少發聲的海洋音樂集團也稍顯神秘。
對于酷狗、酷我與海洋音樂集團的關系，以及海洋音樂集團的融資進展，從未有過官方公布的信息，而一切消息又在其不承認亦不否認的態度中，最后被證實。
酷狗副總裁謝歡2015年底接受騰訊科技采訪時透露，酷狗、酷我合并的時間是2014年年底，海洋音樂先與酷我合并，隨后與酷狗實現換股，共同組成新的在線音樂集團，并在同年底獲得上億美元融資，投資方包括騰訊。謝歡同時透露集團有可能在2016年上半年上市，不過隨著六月的到來，這一時間預測顯然并不準確。
此前也曾有知情人士透露，海洋音樂集團最終目標是在IPO，可能2015年底前海外上市。不過根據當前情況來看，海洋音樂集團的IPO顯然遭遇推遲。而在即將到來的年底能否真正上市，仍舊未知。
從頻繁釋放上市口風的動作來看，海洋音樂集團對上市一事應呈積極態度，但只見打雷不見下雨的“上市”，或許也反映出海洋音樂集團處境的尷尬。
有人氣 缺財氣
在線音樂毫無疑問是國內網民經常使用的在線服務之一，這從幾大在線音樂服務商動輒上億的用戶量可以看出，其中單是QQ音樂的日活躍用戶數就已經過億。
通過提供免費服務吸引用戶進而通過增值服務盈利，是網絡產業的慣常發展路徑，在線音樂也曾走過這條路，但最后的結果是幾乎摧毀整個音樂產業，造成殺雞取卵的惡果。
實體唱片銷售、演唱會以及音樂節等是傳統音樂產業的主要盈利來源，互聯網的出現改變了一切。
2000年前后，P2P下載興起，大量試聽網站涌現，代表有好聽(2003)、一聽(2004)等。另外，酷狗(2004，創始人謝振宇和酷我(2005)等音樂客戶端也開始出現。
由于互聯網音樂發展早期，版權保護非常薄弱，在線音樂平臺免費試聽、下載的服務大大打擊了實體唱片業的發展。盡管唱片公司曾數次對在線音樂平臺宣戰，也曾探討數字音樂收費的可能，但在盜版音樂橫行的環境下，數字音樂遲遲無法建立健康的商業模式。
近兩年來，以QQ音樂為代表的在線音樂平臺大力推進曲庫正版化，在多方力量推動下，國內在線音樂混亂的版權狀況終于迎來轉機。
2015年7月9日，國家版權局發布了《關于責令網絡音樂服務商停止未經授權傳播音樂的通知》，要求網絡音樂服務商停止未經授權傳播音樂作品，并責令各個音樂服務商在7月31日前將未經授權的音樂作品全部下線。對于在2015年7月31日以后仍繼續傳播未經授權音樂作品的網絡音樂服務商，國家版權局將依法從嚴查處。
這一被稱為史上最嚴版權令的出臺對規范在線音樂市場起到了非常積極的影響，但隨著版權秩序日趨規范，可以肯定的是，在線音樂服務商的版權投入將持續增加，原有盈利模式無法支撐在線音樂服務商的運營成本，盈利更是奢望。
廣告和會員是在線音樂平臺的主要收入來源，但這兩項收入與在線音樂行業所需的巨大投入相比顯然不夠。在在線音樂的第一梯隊玩家中，QQ音樂和阿里音樂背靠兩大互聯網公司，彈藥相對充足，與之相比，靠捆綁酷狗酷我進入第一梯隊的海洋音樂集團，則要面對更加嚴峻的投入產出以及資金儲備問題。
當前在線音樂的商業模式仍在探索中，而在2014年的融資消息后，海洋音樂集團再無新融資消息傳出，其是否有足夠資金捱過行業的早期令人擔憂，通過上市募得資金是解決困境的辦法，同時，成立兩年有余的海洋音樂集團也到了需要給投資人交代的關口。
只講流媒體的故事已不夠
作為全球唯一上市的音樂流媒體服務公司潘多拉(Pandora)，應是海洋音樂集團對標的對象，但這家公司的處境并不太妙，目前其市值已從最高位的70多億美元跌至十幾億美元，用戶數也從8150萬跌至7810萬。
潘多拉今年4月公布的Q1財報顯示，雖然營收同比增長，但凈虧損4830萬美元，同比虧損擴大。由于虧損不斷增多，且面臨著蘋果、Spotify等公司的激烈挑戰，潘多拉正考慮對外出售公司的消息也已經傳出。
這對意欲在美國資本市場募集資金的海洋音樂集團而言并不是一個好消息，如果不能對華爾街講出一個好故事，赴美上市恐怕也無益于解決其的自身困境。
好在國內在線音樂服務商早已不再單純講音樂流媒體的故事，進入今年以來，各家打造平臺，疏通產業鏈的意圖已經更加明顯。
進入 2016
年，彌漫在在線音樂行業的硝煙味消散了很多。短暫的平靜，源于此前激烈的版權搶奪戰之后，優質版權的版圖已基本確定。在自家版權護城河已經建成的前提下，在線音樂平臺間的競爭進入了
2.0 時代，突破音樂播放器這個單一范疇，不斷往外拓展疆域，建立自己的音樂生態成為在線音樂行業的新方向。
其中，QQ 音樂、阿里音樂、海洋音樂、網易云音樂、多米音樂等側重點各有不同，但做直播、推原創成為行業的普遍選擇。
上線不久的阿里星球大概是有史以來結構最復雜的一款在線音樂 APP，這是宋柯、高曉松以及拉來何炅組成 ” 鐵三角 ”
后，阿里音樂迄今為止的最大動作。
這款囊括了音樂播放器、粉絲社交、直播交易模塊的APP，甫一上線便遭遇巨大質疑：阿里星球由天天動聽改版而來，突然間的巨大變化讓許多用戶一時感到不適應;而想通過一款APP一次性布局全產業鏈的做法，也讓阿里星球本身承受了培養用戶使用習慣、打通產業鏈條的壓力。
阿里星球做法雖然激進，卻是當前在線音樂服務商構建平臺的一個縮影：構建粉絲經濟、打通產業鏈條是在線音樂當前的發展重點。在這個趨勢下，在線音樂平臺已經從傳播音樂的渠道，轉變為塑造音樂產業的角色，從下游向上游滲透。
與阿里音樂類似，除音樂流媒體服務外，海洋音樂集團也涵蓋了直播、游戲、硬件、音樂發行、音樂人孵化、線下演出、音樂眾籌等多個領域。多產品矩陣、多業務布局為海洋音樂集團講出更大的故事提供了材料，但資本市場的眼光從來都是苛刻的，海洋音樂集團的實際盈利能力，或者預期盈利能力會是更值得關注的核心問題。
酷狗音樂副總裁趙海舟曾公開表示，酷狗2015年的營收有20多億元，未來將打通產業鏈，通過C端服務實現合理的收費。但通過C端收費在國內看來仍舊遙遠，在線音樂服務商組成產品矩陣，構建平臺的已經把目光延展到整個音樂產業上來。把盈利希望全部寄托在對用戶收費上，顯得有些過于狹隘。
盡管海洋音樂集團擁有酷狗、酷我、繁星網、繁星直播、彩虹音樂等眾多產品，也已經涉足硬件制造、線下KTV、live
house，但流媒體音樂服務仍是需要巨大投入的無底洞，同時藝人經紀、硬件以及線下業務仍處于起步階段，無實際成績。
盈利的問題仍待解決，而危機已在眼前：QQ音樂與海洋音樂集團的版權互換協議已經在 4
月底到期，而目前并未續約，同時其獲得的太合音樂版權也將到期，是否會續約尚無定數，并有太合內部人士表示“不一定會是獨家”，這說明，海洋目前大部分音樂版權其實都在無約期。而版權已是在線音樂平臺得以發展的根本和前提。
上市是海洋音樂集團的必然選擇，但其自身發展狀況能否支撐上市本身就存在疑問。對于頻頻釋放上市口風的海洋音樂集團而言，或許已經到了危險時刻。
