VR、VR、VR，如果你關注互聯網，相信這個詞語已經或者即將把你淹沒，因為它實在是太火了。
無論是科技、互聯網還是資本，對VR產業都青睞有加。在這個人人都蠢蠢欲動的當口，任何概念的提出和踐行都可能是通往成功的道路。昨日下午，在2016第五屆全球移動游戲大會現場，網游花邊社對北京競技時代科技有限公司的CEO李金龍先生進行了專訪，這個年輕的公司對VR電競躍躍欲試，并看起來信心十足，VR電競究竟是什么？它在現在提出會不會過早?生態鏈又該如何建立？以下為經過網游花邊社整理的采訪實錄：
網游花邊社(以下簡稱社)：在VR硬件和游戲內容還未成熟時，為什么選擇做VR電競?
李金龍(以下簡稱李)：VR電競以VR做載體，作為新事物，在借鑒傳統電競的同時它有自己的特點，我認為需要區別分析。過去，傳統電競是依靠爆款產品積累市場、玩家、賽事，從而衍生出淘寶店、直播、粉絲經濟等等;而VR作為(至少我個人認為的)未來的大趨勢、頂尖科技，與其匹配的游戲類型無疑也需要是最頂尖的、最熱門的，那么當下(我認為)電子競技是符合的，這就是為什么我會做VR電競。
至于硬件和內容，我認為可以逆向推導，不一定非要等到產品硬件都成熟后才能做，競技時代想做的是在這些之前，先把VR電競賽事的標準確定下來，一旦確定好了標準，剩下的無論是硬件還是內容，都只是時間問題。
社：您剛剛提到說可以先建立標準，但舉辦一個電競賽事，需要有玩家基礎，需要有游戲內容，目前VR硬件尚且處在高嶺之花的狀態，VR電競比賽會有觀眾買單嗎?
李：群眾基礎和普及性只是賽事成功的一部分條件，還有其他路可以走，比如造星等等。諸如網球、高爾夫等傳統體育項目，在普通老百姓中的未必很普及，但誰都知道李娜和老虎伍茲，所以一個賽事最主要的，要看它是否有一個完整的商業化賽制支撐。而目前競技時代在做的，就是先打造VR電競的完整的商業化賽制。比如今天的VR，之所以它如此火熱，有部分原因是它符合了人們對于虛擬現實的幻想，放在10年前，我們也在小說里看到過對于虛擬游戲、虛擬世界的憧憬和描述，現在它真真切切的實現了，所以人們才會對它如此關注，這也是因為標準(印象)在前的建立。我常說“先把梧桐樹栽好，才能引來鳳凰。”，就是這個道理。
社：您之前提到過建立VR電競生態鏈，這個生態鏈都包括什么?
李：目前的一些好的VR產品，比如oculus、HTC，定價高量產少，對于普通人來說體驗的門檻很高。我們希望能夠通過整合現有的VR資源、搭建一個平臺，一方面與硬件廠商，與游戲內容商建立合作，將最好的設備和游戲資源拿到手中;另一方面和線下的網咖、游戲廳進行合作，將設備和內容放在線下做推廣;此外還有舉辦比賽和泛娛樂化，目的在于讓玩家能夠更便利的體驗到VR和VR電競。
社：和線下店的合作分成是多少?
李：一般我們是五五分，因為我們提供昂貴的設備和內容，他們提供場地和用戶，其實在商業角度看雙方的風險對等，我認為這樣的分成是公平的;當然，如果線下店的效果很好，我們也不介意多讓一些。其實體驗店更多的目的是，通過高標準的VR體驗環境去教育市場，所以今年競技時代在全球應該會有500-1000家的VR線下體驗店，會和國內包括順網、大的地產、游戲廳進行合作。
社：您還提出一個VR電競泛娛樂的概念，為什么會想到泛娛樂化呢?
李：一是我們的目標人群適合做泛娛樂化的推廣，我們希望把VR當做一個IP，通過改編小說、微電影、網絡劇、綜藝節目、電視劇等泛娛樂方式去推廣它。我小時候看《四驅兄弟》，因為太喜歡了所以買了很多四驅車，那為什么電競不能當做一個IP改編呢?就像我們簽下趙麗穎做我們的形象代言人，你會看到她演《花千骨》，她演《蜀山戰紀》《杉杉來了》《誅仙》，幾乎很多熱門的都是她。也正是因為她演《花千骨》火了，才會有這么多作品找她。我們希望VR這個IP用泛娛樂化的方式傳播，無論是微電影還是小說，也能達到這種刷臉的效果。
所以我們簽下了《功夫熊貓3》《葉問3》的VR游戲改編權，也簽了《蜀山》《大轟炸》等12款游戲。
社：想要在受眾中打開市場，為什么不去找一些國內電競俱樂部去合作呢?比如像《CS:GO》那樣建立一個游戲分部?
李：坦白說，俱樂部成立CSGO分部，是因為有比賽可打、有獎金，而現在VR電競賽事還不足以支撐一個電競俱樂部的分部需求，但我們和俱樂部們始終保持一個聯系，時機到了也許會進一步合作。
雖然面對VR這個新領域，VR電競能夠怎樣發展還未可知，但在李先生看來，“未來一定屬于VR”，競技時代與其說是想創造一種新的電競模式，更像是在通過VR電競教育、培養VR市場，包括泛娛樂化和線下體驗店。很明顯，從現場踴躍的人群和大學生們的參與感就能看到，人們對于VR這項新科技抱有濃厚的興趣，至于如何將興趣變成習慣乃至變現，這大概是競技時代接下來的探索方向。至少從筆者的觀賽體驗來說，看一群大學生帶著VR眼鏡或蹲或扭的擺動身體，還挺好看的。
