近幾年，實體店生意一片慘淡，很多人將這歸咎為電商沖擊，其實不然。記者走訪發現，在互聯網大行其道的今天，有人歡喜有人憂，甚至在手機實體店銷售商王先生眼里，電子商務竟如同救星，拯救了曾處于水深火熱中的他。這是怎么回事呢？

　　原來，事情的開端，是一家名叫小貨郎的手機分銷平臺。它搭建了一個手機數碼一站式采購的平臺，通過與各大品牌的代理巨頭合作，以互聯網為依托，從而為開手機實體店的小老板，即手機分銷商創建集產品發布、產品采購、在線交易、第三方擔保、多渠道支付、供應鏈金融為一體的“互聯網＋”轉型平臺，它省去了小店老板尋找貨源、與上游貨砍價的時間，讓他們一心一意地撲在銷售上；省去了手機代理商推廣的時間，以及與小店老板的溝通磨合，摒棄了傳統線下繁瑣、復雜的下單流程，通過互聯網技術將這一交易過程大大簡化，提升了傳統分銷渠道的工作效率，讓手機分銷商、品牌代理商術業有專攻；通過開放的互聯網技術打破傳統采銷的信息壁壘，讓快速更迭的手機數碼產品能夠在對稱信息的指導下以最短的時間完成銷售；如今，已經有越來越多的手機實體分銷商加入小貨郎的分銷團隊，使得平臺銷量更大，因為都是與品牌大代理合作，從而又能保證產品足夠的價格優勢。

　　王先生就屬于加入小貨郎平臺較早的手機分銷商，大學里就曾研習電子商務的他，對互聯網有著更深刻的理解和感悟。因為對手機等數碼產品的喜愛，他大學畢業后并沒有找工作，而是選擇在一家網上商城開了經營數碼產品的網店，然而讓他鬧心的是，消費者往往只看不買，店鋪曾一度慘淡經營。后來經過分析，王先生認識到，手機屬于高價產品，沒有見到產品實物，沒有親身體會產品性能，消費者很難下定決心購買；同時，手機又屬于耐用品，消費者一旦達成交易，可能在幾年內不再有相關需求。新客戶難以達成交易，老客戶難以重復購買，這就是網上手機電商的困惑所在。后來經過一兩年的維持，王先生深思熟慮后，最終選擇了實體經營，并在后來加入小貨郎分銷平臺。

　　與傳統銷售模式不同的是，小貨郎所打造的，是一個分銷采購平臺，面向的都是一些手機實體分銷商，當他們在這個平臺上進的貨質量靠譜、價格公道，重復進貨率也將是很高的。整個平臺上的產品便能因此流動起來。這是小貨郎的優勢所在。平臺工作人員一再對記者強調：電子商務并不意味著對傳統企業的完全顛覆，就像大家如今經常提到的“互聯網+”，加什么，很關鍵，其中有可能就是“互聯網+企業”。這也是小貨郎分銷平臺如今的銷售模式，而他們也將認準這一方向，不斷地努力深耕下去。