2月1日，記者從全國中小企業股份轉讓系統(簡稱“新三板”)網站獲悉，國內新媒體概念公司速途網絡科技股份有限公司(下簡稱“速途網絡”)已經遞交新三板掛牌申請，其公開轉讓說明書(下簡稱“說明書”)中顯示，“公司致力于打造成為‘新媒體生態運營商’”，這也是業內首次有企業提出“新媒體生態運營商”概念。
據了解，目前速途網絡主營業務為“內容營銷服務、新媒體產品與服務、新媒體營銷平臺業務”三大類，具備新媒體營銷的全產業鏈綜合服務能力，并在各類服務中體現出不同于傳統媒體公司的核心競爭力，是中國領先的新媒體生態運營商。
1 “新生態”：移動新媒體+內容營銷
2015年，自李克強總理提出“互聯網+”概念以來，線上線下融合，整合構建生態成為眾多行業的關鍵詞。而在媒體行業，以微信自媒體平臺、微博平臺、今日頭條平臺等為代表的移動新媒體早已打破了大眾媒體時代壟斷的話語權，信息傳播呈現即時性、互動性、去中心化等特點，傳統媒體向移動互聯網轉型，與新媒體融合，已是大勢所趨。
基于媒體行業的顯著變革，廣告與內容營銷行業開始融合，由“企業主、新媒體運營商、新媒體營銷服務商、消費者等”所組成的“新媒體生態圈”開始出現。同時，由于互聯網營銷傳播途徑的改變，企業廣告主的需求更加精準，從單純的廣告推送，發展至希望與消費者建立強關系，并追求頻繁互動，積累粉絲，而此類需求對于“內容”的要求變得更高。
在速途網絡的說明書中，“強大的內容營銷策劃及傳播能力”被寫入其核心優勢之一。其中提到，“(公司擁有)每天超過100篇各類高品質原創文章的策劃、撰寫能力，以及大批量創意與針對性較強的新媒體內容策劃與生產。”很顯然，速途網絡對于其優質內容產出的能力底氣十足。
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速途幫助聯想控股開通并代運營官方微信賬號——聯想控股微空間，創意和編寫新媒體欄目及內容，策劃“千人提問柳傳志”活動，用創新形式解讀聯想控股及成員企業管理方法論，榮獲由中國新聞周刊、財視傳媒、新榜聯合評選的“2015企業級自媒體價值榜TOP15”榮譽。
這底氣來源于哪?速途網絡核心高管團隊均為資深平面與網絡媒體和營銷人士，擁有十年左右的平面媒體、網絡媒體及市場營銷從業經驗，媒體圈人脈資源深厚，如資深媒體人荀冠龍、胡明沛都在速途網絡身居要職;同時說明書提到，速途網絡是一家“年輕人挑大梁”的公司，90后全體占比超過65%，有著各種奇思妙想、能量爆棚的90后骨干員工遍布公司各個部門，也許這也是速途網絡優質內容的能量源泉。
而就是這樣一只充滿活力又不失沉穩的生力軍，獲得了很多大企業認可。說明書顯示，速途網絡主要客戶包括聯想控股、奇虎360、閱文集團、美團、神州專車、奇酷手機、路路達潤滑油、藍色光標、愛奇藝、騰訊、彩生活、搜狐、用友、京東、紅星美凱龍等。
2 新媒體生態運營商：“運營”必須夠強大
傳統的廣告公司或者公關公司，絕大多數不具備自有渠道，常見的模式是與媒體簽訂框架協議，提升對于渠道的議價能力，再將這些資源推薦給客戶賺取差價。而在移動新媒體時代，單個知名微信公眾賬號的粉絲數量，就相當于一檔電視節目的觀眾數量，或者一家平媒的發行量，影響力可想而知。而如果一家新媒體公司運營著數百個微信公眾號，其可能爆發的能量則難以估量，這也是新媒體生態運營商與傳統服務商之間的最大區別。
速途網絡說明書顯示，“公司旗下微媒體聯盟為國內移動新媒體聯盟之一，覆蓋互聯網、汽車、娛樂、教育、游戲等幾十個行業，運營超過500個微信公眾號，每天貢獻超過100篇優質原創內容。同時入駐今日頭條、百度百家、網易新聞、搜狐新聞等多個移動客戶端平臺，覆蓋移動端用戶上億。”
▲ 速途網絡微媒體聯盟。
可見，速途網絡構建了新媒體生態鏈條中最重要的兩大核心資源，即做好內容的人+足夠有影響力的渠道。不可忽視的是，由于擁有自運營新媒體渠道，速途網絡的內容營銷業務不再100%依賴于第三方媒介渠道，再加上將自有資源銷售給傳統的廣告/公關公司所獲得的收入，企業利潤率顯著提升，這對于一家志在上市的公司而言頗為寶貴。
數據顯示，速途網絡旗下微媒體聯盟服務超過1000家企業客戶、公關及廣告公司等中介渠道。2014年度、2015年度，速途網絡分別實現營業收入3002萬元、6319.7萬元，增長超過100%。
另據了解，速途網絡旗下“微社群聯盟”也頗具規模，該產品以群內互動維護、線上線下聯動為形式，以新創意、新玩法、新交互為手段，沉淀了巨大的線上線下精準人脈網，實現有信任、有參與、有互動、有反饋的新推廣爆發力，具備最新銳的互動式新媒體運營能力。說明書顯示，目前微社群聯盟活躍用戶超過50萬，直接或間接覆蓋移動端用戶超過5000萬人，是中國微社群聯盟之一。
3 平臺化：新媒體生態發展“X因素”
區別于傳統廣告的排期模式，目前在網絡廣告、視頻網站廣告領域，已經出現了廣告投放平臺，廣告主可以選擇資深用戶所喜愛的網站頁面或者視頻節目中投放廣告，提升廣告的精準性。而在新媒體領域，平臺化趨勢也已經顯現，甚至可能成為新媒體生態發展的“X因素”。
目前，互聯網新媒體自身匯聚了大量流量和人氣，具備了較高的廣告價值;但對于廣告主來說，投放新媒體效果難以評估，執行時間不好掌握等問題也確實存在。這時，平臺的價值就凸顯出來，平臺能夠讓廣告主快速找到資源，各類信息生產者、信息的消費者得以連接，海量信息在其中相互激蕩，推陳出新，形成了世界上最復雜多元、最生機勃勃的信息生態系統，也讓新媒體廣告模式更有效率。
從說明書中可見，速途網絡在平臺方面早有布局。據悉，速途網絡分三期開發了擁有自主知識產權的平臺技術，包括“微媒體商務服務平臺(vmt-mall)”、“微信技術服務平臺(vmt-center)”系統功能采用模塊化結構，以及“PRAD新媒體營銷平臺”，在業內居于領先地位。
▲ PRAD新媒體檢索平臺界面。
用速途網絡的話說，PRAD平臺就是新媒體領域的“淘寶”。該平臺提供新媒體資源檢索功能，廣告主可根據不同行業、地域、興趣等細分標簽對微信公眾賬號、微博、微社群、移動客戶端等各類新媒體進行選擇，降低渠道執行成本。根據不同品牌或產品的推廣需求，平臺還提供不同的營銷模式，并自動匹配相關度高的媒體進行投放，做到傳播推廣的精準性。
值得一提的是，速途網絡還具備數據分析及研究能力。說明書中顯示，速途研究院是速途網絡旗下的基礎數據研究機構，創立于2012年，對電子商務、網絡廣告、互聯網、移動互聯網等眾多領域深度研究。
有分析認為，擁有獨立研究機構，有助于速途網絡及時把握行業走向，為廣告主提供更為合理的營銷建議，對于行業，以及速途網絡營銷平臺的發展作用關鍵。同時，新媒體平臺發展，還存在不確定因素，增值服務和收入模式還需要進一步挖掘。
速途網絡說明書中提到，“速途網絡作為國內新媒體生態運營商，所使用的核心資源包括強大的內容營銷策劃及傳播能力、優秀的新媒體運營能力和銷售能力、創新的平臺技術、數據分析及研究能力。”而作為“新媒體生態運營商”概念的締造者，其具備的能力相當于為新媒體生態的參與者提供了模型參考，至于速途網絡將在新媒體生態中發揮多大能量，我們拭目以待。
