兩年前的夏季，曼聯隊老特拉福德球場下，球隊CEO艾德伍德沃德笑得格外開心，即使這只英超的第一豪門正在經歷著歷史上最平庸和羸弱的時期，也掩飾不住這位大佬發自內心的笑。為何?只因為他給球隊帶來了一紙十年7.5億英鎊的阿迪達斯的球衣贊助合約，拿下了體育史上金額最大的一張巨額支票，這足以名載史冊。

　　體育產業的廣告贊助、衍生產品向來是以天文數字的形象存在于人們的腦海，因此塑造了這個行業長久以來高大上的形象和良好的投資氛圍，不只吸引了用戶的關注，更是讓精明的投資者們也趨之若鶩地追逐，怒砸著手中的鈔票以尋求體育場上的一塊黃金高地。

　　體育行業的天價廣告未來絕對會在電競行業出現

　　這樣的待遇無疑是令其他行業羨慕的，尤其是新生的電競。曾幾何時，電競行業在資本市場上處于爹不疼、娘不愛的境地，除了偶爾有外設品牌愿意注資外，傳統行業幾乎不肯涉足這個低收入群體居多，社會上不受認可的角落。給出的理由也很簡單——屌絲和小孩子看的比賽，能有什么商業價值?更加深層次的一點，打個游戲能植入多少廣告?

　　而隨著電競市場近年來的火熱，曾經置身事外的贊助商們開始迫不及待地尋找電競所能容納的一切商業元素，試圖開辟一條盡可能早的營銷捷徑以吸引上億的精準用戶。在這一點上，傳統體育和電子競技兩大領域的支柱產業——賽事方們開始交頭接耳，達成共識。電競賽事以模仿著傳統體育的形式思考著自身的品牌效應和市場策略。

　　由于電競本身就屬于競技體育的一部分，因此在基礎商業模式上與傳統體育驚人地相似，賽事眾籌、賽事門票、賽事周邊、賽事競猜等部分成為了最主要的收益來源。

　　雖然在購買產品行為上，電競因為其特殊性與傳統體育有著差異，但從占據主題的周邊、生活用品和服飾類看，為傳統體育創造源源不斷價值的附屬產業依然是足以吸引同類投資者和贊助商的廣闊海洋。

　　更重要的是，培養了6000萬消費用戶的電競行業目前發揮的經濟效應大概只有600萬，甚至60萬量級，贊助品牌、高端商品的空白或短缺讓電競市場的潛力依然深不可測。而應該提醒的是，這并非它們仍然對電競存有懷疑態度，無論是DOTA2選手Sansheng代言奇瑞汽車，還是今年大眾斯柯達邀請人氣王草莓出演的電競主題廣告，都說明了傳統行業廠商已經意識到了搶占電競市場的重要性。不出意外，2016年應該會是電競行業品牌贊助的爆發期。

　　據專家預計，電競賽事的轉播版權、廣告贊助、用戶付費和賽事彩票都將呈飛速蓬發的勢頭，后兩者的增長空間更是在百億級別。因此不管電競追上傳統體育需要多少年，至少在產業盈利模式的完整度上，賽事正在以“站在巨人肩上”的速度追趕。

　　直觀地講，無論是傳統體育還是電子競技，粉絲都是二者產生經濟效應的核心元素，例如西甲的皇馬、NBA的湖人隊，頂級賽事的頂級球隊往往耗費巨資引進明星球員，即使冒著奢侈稅的風險，連年預算超支的問題，也從未停止過。究其緣由，這些賽事的參與者都清楚，真正創造巨額收入的是粉絲消費，而不是市場買賣，“粉絲經濟”一詞在體育行業中已經成為左右資本市場、權衡行業未來的考核標準。同理，電競行業也是一個以粉絲為盈利核心的巨大市場。

　　目前國內對于電競賽事品牌營銷提出首個“粉絲經濟”概念的CIG中國電子競技大會正是業內看好的一項國家級數字體育賽事。CIG不僅在比賽項目上引進足球類型的FIFAOL3，在未來計劃的構建上也向著傳統體育靠攏，通過組建國際型地區賽事、發展線下渠道、布局衍生產業等措施打造國內頂尖的電競賽事品牌文化，讓粉絲消費方式從接受賽事推銷的被動形態，轉變為認可賽事品牌的主動形態。

　　另外，據CIG賽事主辦方上海久意信息技術有限公司透露，競技體育產業中最具規模性和前景的博彩、電子商務、廣告贊助等正是CIG未來主打的方向。“阿迪可以每年在球衣上投入上億元，未來電競戰服的廣告爭奪也不會低于相近的檔次。”上海久意信息技術有限公司CEO張軒在談到對電競市場前景看法時這樣表示道。

　　其實CIG的看法在本賽季的多個賽場上已經有了驗證，英雄聯盟LPL聯賽和DOTA2的多支戰隊都遭到了包括直播平臺、電商網站、外設品牌等贊助商的哄搶，在競標價格上也不斷刷新著行業傳統的認知。而相對于這些單項目的賽事，MOBA、FPS和體育類的人氣項目均有入選，囊括電競全面用戶的CIG賽事在商業合作、品牌代言領域有著更大的操作彈性和更廣的異業廣度，而投資者也能從中賽事中收獲更大的回報比。

　　當然在電競賽事獲得贊助者、資本市場更高層次認可的道路上，首先會遇到年齡隔閡、地區推廣等一系列阻礙，但就像傳統體育也曾經挑戰過的困難一樣，隨著國家政策的明朗、賽事的不斷規范和競技文化的形成，電競是否會在某個時候創造新的贊助、代言記錄?我想這并不是一個癡人說夢的話題。