速途網(wǎng)1月6日綜述（主筆 蕭陽(yáng)）一到年關(guān)，人員流動(dòng)開(kāi)始變得更加頻繁。看一家創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展?fàn)顩r如何，他們的市場(chǎng)總監(jiān)和公關(guān)人員流動(dòng)就能讓人浮想聯(lián)翩。

　　“工作難做，經(jīng)營(yíng)不好，正考慮離職……”這是一位PR朋友無(wú)奈的吐槽。

　　另一家已經(jīng)離職的朋友說(shuō)，“產(chǎn)品不好賣，市場(chǎng)沒(méi)來(lái)，還需要等幾年”，這家公司是做硬件的。

　　還有的硬件公司，成立快兩年，Pre-A一直沒(méi)融上，CEO總是出差，聯(lián)系合作廠商和渠道，也是夠拼的。

　　想來(lái)到年根兒，該走的遲早要走。對(duì)于一些不那么好過(guò)的創(chuàng)業(yè)公司，更面臨人員流失的窘境。不說(shuō)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如何，就是2015年后半年這波緊俏就夠讓剛起步的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)忍受的。

　　而2016年整體的經(jīng)濟(jì)預(yù)期將更加不樂(lè)觀。

　　北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院院長(zhǎng)姚洋在“學(xué)習(xí)型中國(guó)論壇”給出了明確結(jié)論和分析——2016年“恐怕也不會(huì)太好”。

　　全球經(jīng)濟(jì)在收縮，中國(guó)的對(duì)外貿(mào)易也在減縮。國(guó)內(nèi)面臨結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，大量人力物力轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)，“服務(wù)業(yè)勞動(dòng)價(jià)值沒(méi)有工業(yè)高，這也會(huì)使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減速”。

　　再一個(gè)，受美元加息影響，人民幣面臨貶值壓力，危機(jī)時(shí)央行也肯定要干預(yù)。按照過(guò)去的經(jīng)濟(jì)周期來(lái)看，2016年是這輪經(jīng)濟(jì)調(diào)整“最困難的一年”。

　　所以，大家要準(zhǔn)備好過(guò)一個(gè)苦日子。

　　如果整體經(jīng)濟(jì)形式不好，那么對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)，意味著資本層面會(huì)更難融到錢。受美元加息影響，美元基金的流動(dòng)性也會(huì)發(fā)生波動(dòng)。

　　同時(shí)在消費(fèi)端，用戶的購(gòu)買力也會(huì)打折扣，這種情況下，必需品和新科技之間老百姓更有明確的喜好和購(gòu)買選擇。

　　所以，初創(chuàng)公司怎么辦?猴年未至，心頭已現(xiàn)北京的黑霾。

　　面對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)，證券分析師給股民支招，2016年千萬(wàn)別折騰。

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)家給企業(yè)支招，要保證現(xiàn)金流，練內(nèi)功，就算2016年股市上揚(yáng)，也不要輕易涉入。

　　而對(duì)于初創(chuàng)公司，活下來(lái)最重要。

　　不說(shuō)是否涉股，能夠保持充裕的現(xiàn)金流就是一件難事。在這種情況下，活下去比什么都重要。所以，及早調(diào)整心理預(yù)期，做好準(zhǔn)備。

　　不僅要積極拓展?fàn)I銷渠道，也不妨接一些外包業(yè)務(wù)，維持主要項(xiàng)目。這種方式尤其適合一些軟件創(chuàng)業(yè)公司。

　　另外，在團(tuán)隊(duì)管理上一方面拉攏人心防止流動(dòng)，做好安撫工作，年終福利能省就省。為了給寒冬做好準(zhǔn)備，忍一忍。

　　隨著2016年的探底，2017年必會(huì)回暖，我們嚴(yán)陣以待，準(zhǔn)備過(guò)好2016，期盼2017的回暖。